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小规模厂规章制度 【篇一：小规模公司全套管理制度】 小公司规章管理制度 1. 2. 3. 4. 5. 第一章 . 总则 本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政 策,法规及 **有限公司的各项规章制度而制定 . 本制度制定的目的是为 了规范员工行为 ,激发员工的主动性 ,积极性和创造性 ,维护正常的工作 秩序 ,提高工作绩效 ,促进本公司的经营发展 . 本制度适用于本公司全 体员工 ,全体员工均应按本制度各项规定执行 . 员工应遵守本公司的 各项规章制度 ,关心企业发展 ,热爱本职工作 ,讲究职业道德 ,不断的加 强自身学习 ,钻研业务 ,提高业务技能 ,发扬团队精神 ,共同协作 ,完满的 完成各项任务 . 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确 认之。 第二章 . 公司组织架构 公司架构图 说明：岗位职责见附件。 第三章 . 人力资源管理制度 应聘手续 所有应聘者均应填写《 **有限公司应聘登记表》并提供个人简历 , 学 历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料 ,并附个人 1 寸或 2 寸 免冠彩色照片 2 张 . 个人资料 个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦 发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证 号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾 病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。 资信考察 根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主 要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查 询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。 试用期 a、新进员工试用期3个月.（员工未满15天自动离职者将不计工 资， 7 天内公司劝退者将不计工 资） b 、试用期内 ,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制 度、与同事和睦相处、人品） , 工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收 集客源、跟踪顾客、相关应 聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》） ,考核合格 者将转为正式职工。 c、 员工因工作绩效出色可提前结束试用期 ，经直接上司或负责人提 案,报人事部经总经理签字批准 后可予提前转为正式员工 . 若新员工三个月未能正式转正，公司将予 以辞退。 d、 试用期的员工自行解决住宿问题。 5、 培训 ,教育 新进员工都必须接受 3 个工作日的系统培训，公司根据人数的多少 开展封闭式训练；如果个别员工 由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在 7 天内接受人事 部的初步考核。培训的主要课题有： a、公司的创业及发展、业务流程 b 、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装 c 、各项管理制度的学习 d 、简要的疑问解答 e、 发单技巧、体验式迎接顾客技巧、 f 、个人职业规划 6、 制服 ,证件及其它领用物品 a、 公司给正式的员工发放统一制服，工作证，员工手册。（《新进 员工物品领取表》）除员工服装 外，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。 b、 员工服装的说明： 员工正式上岗后交 150 元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。 、定岗 定岗时间：试用期 3 个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定 岗。试用期内表现优异者，可提前定岗。 、晋职 a 、为了提供员工更广的发展空间 ,对于工作业绩、能力、品行、学 识佳的员工将予以升职。 b 、晋职前 1 个月为试升期 ,试升期内薪资不予调整 , 试升期满且符合 晋职条件者 ,公司将正式委任该 职,并予以调整薪资。 c 、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。 、解聘及离职 a 、员工若违反本公司的规章制度 ,则公司将视情节轻重 , 给予必要的 处分 ,对情节严重者 ,公司有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必 须做好顾客及相关物品的交接工作。 b 、员工若要提出辞职 ,员工应提前 15 天书面通知人事部 ,中层管理 人员应提前 1 个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关手续办妥 交接工作后方可离职。 、交接程序 当员工与本公司结束雇佣关系时 ,应先办理好交接手续。包括 : a、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。 b 、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作 相关说明。 c 、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。 d 、填写离职单。 e、 15 日后领取工资及奖金。 、员工福利 a 、为员工提供工作服装。免费提供住宿，但水电费自理。 b 、员工享受每年一次生日补贴（普通员工补贴 100 元，中层管理 人员 150 元）。 c 、年假 （1）公司根据员工工作年限及表现，将给予员工带薪休闲假，每年 3-10 天，按员工年资计算。 年资满 1-2 年休假 3 天 年资满 2-3 年休假 5 天 年资满 3-5