中国石化培训项目评估标准与培训项目运行规范管理.pptxVIP

{员工培训制度}中国石化培训项目评估标准与培训项目运行规范管理 主要内容 中国石化培训项目评估的 基本框架 中国石化培训项目评估的 基本标准 中国石化培训项目运作的 规范管理 培训项目评估指标基本框架 项目 组织 制度 规范 培训 特色 创新 辅模块 辅模块 • 16个一级指标 44个二级指标 项目 评估 • 注重过程与结果评估结合 项目 组织 与 制度 规范 过程 监控 与 评估 总结 需求 调研 与 方案 设计 与 项目 组织 与 培训 特色 与 分析 审核 实施 创新 项目 组成 制度 规范 对象 内容 方法 过程 分析 提炼 编制 方案 审核 方案 培训 准备 培训 实施 教学 管理 学员 管理 过程 控制 教学 评估 培训 结果 应用 创新 特色 前景 中国石化培训项目评估的核心内容 •“三次转换化” •方案论证审核 特色 •“三层次”调研 •分析方法与技术 •五项分析：培训目标、 培训对象、培训方式、培 训条件、能力差距和问题 清单 需求 分析 方案 设计 PDCA 评估 反馈 组织 实施 •“三个管理，一个考核” •教学管理 •学员管理 •评估方法与技术 •四个层次评估 •评估结果分析 •持续改进 •教师管理 •培训考核 创新 1.“项目组织与制度规范”的基本要求 1.项目组织与 制度规范 1.1项目组织 主要依据 • • 项目组成员资料 设有项目组，成员具有项