2021公司生产管理制度范本.docVIP

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  • 2021-11-08 发布于北京
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第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 2021公司生产管理制度范本 编辑: 指导: 日期: 2021公司生产管理制度范本 第一条 为了合理利用公司人力,物力,财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续进步方向发展,不断提高企业竞争力,参考国家相关法律,根据公司实际情况特制定本制度。 第二条 生产管理是公司经营管理的重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理,生产过程管理,质量管理,生产安全管理,以及生产资源管理等。 第三条 本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。 第四条 本制度适用于公司全体生产人员,生产管理员和与生产相关的其他人员 第五条 由总经理负责本制度实施监督。 第六条 本制度经总经理签署后,公布施行,自公布之日生效,本制度效力大于公司同类制度。 第七条 当本制度修订版公布时,本制度自动失效。 第二章 物资管理 第八条 物资控制是生产管理的先决条件,是生产管理的重点,合理的物资控制是产生高效率,高利用率的生产前提,物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅,物料浪费严重与否和生产成本的高低。 第九条 供应部门是物资控制的核心部门。 1、供应部下设材料仓

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