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员 工 手 册
一﹑企业文化
二﹑权利与义务
三﹑行政管理
四﹑行为规范
五﹑基本服务要求
六﹑基本规章制度
七﹑安全守则
八﹑附则
一、企业文化
目标:树新蔡形象.创河南名店
标准:创市场美誉是我们工作的基础
精神:敬业爱岗.追求卓越
工作原则:不为失败找理由.只为成功想办法
经营宗旨:一切从顾客需求出发.一切让顾客满意
生存理念:永远如履薄冰.永远无止进取
营销理念:先卖信誉.后卖商品
用人理念:德才兼备.优胜劣汰
服务理念:顾客满意.高于一切﹒比我价底﹒我退差价
工作态度:精诚团结.理解合作
工作作风:迅速反应.马上行动
应牢记:把别人视为绝对办不到的事办成
别人认为非常简单的事持之以恒的坚持下去
三必说:赞美的话、感激的话、沟通的话
三不说:没有准备的话、没有根据的话、情绪欠佳的话
二、权利和义务
员工是公司最大的财富,是公司事业的基石。每一位员工都要以公司为家,树立起主人翁责任感,正确行使权利,自觉履行义务,充分发挥聪明才智,勤奋敬业,团结互助,为公司发展贡献力量。
权利:
参与企业管理,提合理化建议;
按劳取酬;
平等的发展机会;
按规定休息;
享受公司安排的带薪教育与培训;
向上级反映问题或投诉。
义务:
完成工作任务;
遵守劳动纪律;
爱护公共财务;
服务上级管理;
提高职业技能;
保守商业秘密。
三、行使管理
(一)、用人机制
公司的用人机制是:能者上、平者让、庸者下、德才兼备、优胜劣汰。
A、运作程序
招聘军训岗前培训办理健康证及各项入职手续--
-实习(上岗)转正在岗培训考核竞岗(上岗)直至离职。
B、招聘
1、招聘原则:面向社会、公开招聘、择优录用。
2、招聘程序:(1)公司采取公开招聘、择优录用的原则录用新员工,并实施员工劳动合同制管理。(2)各部门在半个月之前提出人力需求,填好“人力需求表”报店长(或部门主管)审核,交人力资源部。(3)人力资源部根据编制审核需求,选择招聘途径(应聘人员需带身份证及身份证复印件、学历证明及学历证明复印件以及照片两张填写应聘表),经面试、笔试后将测试结果等资源备齐交用人部门筛选、面试。
(一)在挑选、任命和对待公司员工方面做到尽可能客观是很重要的。在聘用和对待家庭成员或亲属时常常很难做到客观,然而,当出现需要聘用现有员工之亲属这种特殊情况时,公司会做出特殊考虑。在这种情况下,任何这种例外情况先征得总经理的同意。
所有员工都要填写员工资料表,提供各种个人信息。这些记录都将存放在保密档案中,这一档案是员工在公司的在职记录。保持这些记录的完整并不断更新是很重要的,这使公司在紧急情况下能找到员工,便于将邮件转交给员工,也有利于适当维持保险和其它项目。因此,如有下述变更请立即通知人力资源部:
①员工姓名:②身份证或户口所在地;③通信地址和电话号码;④婚姻及生育状况;⑤出现事故及紧急情况时的通知人。
另外,员工在培训结业或接受教育毕业后,须将情况通知公司,以便在公司内出现工作机会时予以考虑。
个人资料通常只限于员工所在部门的经理以上的人员在需要时查阅。
(4)人力资源部根据用人部门面试意见,通知被录用人员,经统一军训、培训后、报总经理批准。
(5)经人力资源部签发备档后,通知该员工办理相关手续,随后办理报道手续。报道程序包括:
①、新员工接到录用通知后,先至人力资源部办理报到登记。领取工牌、工装以及办理相关手续(押金、合同)。
②、各分店新员工持人力资源部开具的员工到职单,按指定日期到指定地点各分店店长处报到,领取其它工作所需用品。如因故不能按期前往,应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期(健康证在录用后在本市防疫办理)。
③接受工作安排。
(6)员工的受聘期限在聘用合同中确定,其中包括续约及相应的工资待遇。
C、岗前培训
公司对初步录用(试用)人员统一组织培训,培训时间一般为一周,可视具体情况而定。
培训内容:思想教育.职业道德教育、公司概况、规章制度、业务知识等。
D、实习
1、员工试用期为一个半月:半个月试用期,一个月实习期。
2、新员工在试用期内应该接受岗前技能培训,并指定负责柜组岗位培训。(第一责任人:柜组;第二责任人:相关货道理货员)
3、试用
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