生产型企业薪酬管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 XX生产企业薪酬管理制度 TOC \o 1-3 \h \z \u XX生产企业薪酬管理制度 1 一 总则 2 （一）目的 2 （二）适用范围 2 二 薪资结构 2 （一）薪资划分 2 （二）工资构成 2 （三）基本工资 3 （四）工龄工资 3 （五）岗位工资 3 （六）绩效工资 4 （七）加班工资 5 （八）福利补贴 6 1、法定福利 6 2、员工福利 8 (九) 奖金 9 （十）年终奖 9 （十一）奖惩制度 9 1、考勤制度 9 2、安全与质量制度 11 3、产量制度 12 三 薪酬计算方法 13 四 薪资调整 13 （一）薪酬调整依据 13 （二）薪酬调整 13 （三）薪酬调整具体情况 13 1、根据考核情况的薪级调整 13 2、根据岗位或职称变化的薪酬调整 14 3、公司普调 14 五 说明 14  一 总则 （一）目的 1、为规范企业薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担任工作的重要性、员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。 3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司相关要求，特制订本制度。 4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。 （二）适用范围 公司所有人员 二 薪资结构 （一）薪资划分 1、根据公司性质，本公司薪酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度。 2、基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金。 3、基于岗位设定的是岗位工资；基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。 4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六项构成月薪。 月薪资总额 固定工资 浮动工资 福利 补贴 工龄 工资 基本 工资 岗位 工资 绩效 工资 加班 工资 制度奖金 年终奖 补偿性工资 岗位标准工资 补偿工资 奖励工资 表1.员工工资构成表 （二）工资构成 员工收入=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金—应扣款项 （三）基本工资 根据人力资源与社会保障部最新公布当地最低生活保障标准为870元，我公司本着内部激励性与外部竞争性的原则设定的全体员工基本工资设定为900元。 （四）工龄工资 1、公司为了激励长期为本公司工作的员工而设立工龄工资。 2、工龄是指进入本公司连续工作的年限。 3、薪等薪级≥C3的岗位的工龄工资标准等级差额为每年每月20元,；薪等薪级 ≤D1的岗位的工龄工资工资标准等级差额为每年每月10元。(C3、D1见表3 说明) 企业 工龄 满1年 满2年 满3年 满4年 满5年 满6年 满7年 8年以上 工资（元） 40 60 80 100 120 140 160 180 表1.工龄工资等级表（薪等薪级≥C3的岗位） 企业 工龄 满1年 满2年 满3年 满4年 满5年 满6年 满7年 8年以上 工资（元） 20 30 40 50 60 70 80 90 表2.工龄工资等级表（薪等薪级≤D1的岗位） 4、自入职月份开计算，满一年后的次月起开始享有工龄工资。8年为最高。 （五）岗位工资 薪等 薪级 岗位工资 A （总经理级） 1 5400 2 5100 3 4800 B （副总经理级） 1 3800 2 3600 3 3400 C （部门经理级） 1 2600 2 2400 3 2200 D （部门主管级） 1 1400 2 1200 3 1000 E （班组长级） 1 600 2 500 3 400 F （操作员工级） 1 60 2 40 3 20 表3.岗位工资 备注：（下表同） A等级属于总经理 B等级属于副总经理 C等级属于部门经理 D等级属于部门主管 E等级