高温合金企业发展战略和经营计划.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年高温合金企业进展战略和经营方案 2021年4月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、2021年公司经营回忆 3 1、坚持目标导向，统筹公司生产经营工作 3 2、加强新品研发，不断优化产品结构 3 3、推行标准化、信息化建设，不断夯实管理根底 4 4、加强员工培训，提升全员技能 5 二、行业格局和趋势 5 三、公司核心竞争力 6 1、研发和技术创新优势 6 2、产品种类齐全的优势 7 3、质量保障优势 7 4、客户和市场开发优势 8 5、管理优势 9 四、公司将来进展战略 10 五、公司经营方案 10 1、市场开发方案 10 2、生产经营方案 11 3、人力资源方案 12 六、可能面临的风险 12 1、市场竞争风险 12 2、主要原材料供给与价格波动的风险 13 3、海外市场受疫情影响的风险 13 4、国际油价波动给公司业务带来的风险 13 5、生产规模受限，客户产品交货期紧急风险 14  一、2021年公司经营回忆 2021年，公司紧密围绕公司进展战略和年度经营方案开展各项工作，2021年公司实现营业收入600,278,421.26元，同比下降5.03%；利润总额68,178,324.84元，同比下降6.53%；公司净利润61,085,680.25 元，同比下降4.52%。 1、坚持目标导向，统筹公司生产经营工作 2021年初，公司经理层依据董事会下达的年度生产经营目标进行了细化分解，落实到车间、到班组、到机台，实施目标月考评、周调度、天检查，针对存在的问题分析缘由、制定措施，实施改善。在目标管理上，我们重点围绕质量、交期、本钱、平安、效率五大目标抓管理，抓提升，取得了肯定成效，全年人均生产效率同比提升6%，铸件、锻件、焊材等主导产品质量均有肯定幅度的提升。 2、加强新品研发，不断优化产品结构 公司在2021年间续开发了高温硫酸用镍基叶轮铸件、钴基难变形合金锻造技术、超纯洁母合金生产技术、高温合金模锻等产品，扩大了公司产品的应用范围，不断优化了公司的产品结构。公司在2021年获得了卡麦龙API6A产品认证，将成为国内首家进入油气钻采高端高温合金材料的供给商。因疫情影响，国外制造厂无法正常生产，公司开发承制了很多国外转移产品，得到了市场的认可，扩大了市场空间。 此外，公司研发中心乐观参与产学研结合和标准的编制，在2021年参与了4个标准的编制，分别是?堆焊工艺评定试验?、?焊后热处理质量要求?、?铸钢件焊接工艺评定标准?、?熔模铸造绿色工厂评价要求?；公司作为焊材供给方和试验主体，参与了上海核工院牵头的?核电用焊接材料工程化应用争辩?。 3、推行标准化、信息化建设，不断夯实管理根底 2021年是公司的管理年，公司启动了标准化管理优化工程，在管理标准建设上公司进一步修订完善了?公司内把握度汇编?，涵盖了平安、环保、团队建设、人力资源、财务、销售、生产、技术、质量、选购、仓储物流等50项管理制度；在技术标准优化上，共修订完善各类技术标准、作业标准220多个；在工作标准方面，公司修订汇编了?公司员工岗位职责?，进一步明确了各级各类人员的岗位职责、工作标准。公司标准体系的进一步建立完善，将会使公司的生产经营管理到达最正确秩序，提升公司的管理效率和运营效益。 2021年，为打通生产系统信息孤岛，公司与华中科技高校合作，启动了华铸MES系统工程，工程完工后将有力提升公司生产管理、方案管理、质量管理、设备管理、工艺管理的信息化、智能化水平，对于缩短交期、降低本钱、提升品质有重要作用；与此同时，公司与鼎捷软件合作，启动了ERP管理系统升级工程，在销售管理、订单管理、库存管理、选购管理、仓储物流管理、办公自动化、数据分析等方面将会更加灵敏精准，为公司管理决策供给数据支持。 4、加强员工培训，提升全员技能 2021年，公司以强化员工培训，提升全员技能为重要抓手，结合标准作业抓作业标准、应知应会培训；结合平安标准化生产抓员工入职前、入职中平安培训；结合质量提升抓员工质量危机意识、责任意识、质量管理工具和方法培训等，全年共培训人员900多人次，培训课时4600多课时。 二、行业格局和趋势 我国高温合金行业进展起步较晚，由于其技术门槛较高、认证资质要求严认证周期长，目前国内具有肯定的生产经营规模的企业较少。从产品德局上看，就工艺分类而言，以变形高温合金为主，铸造高温合金为辅，新型高温合金尚处于研发和试产阶段。依据深圳前瞻经济争辩院的数据，，以2021年为例，我国高温合金产量约为3.52万吨，销量为5.93万吨。生产力量与