- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品资料/word可编辑
精品资料/word可编辑
PAGE / NUMPAGES
精品资料/word可编辑
质 量 手 册
手册发行编号:
手册版本编号:
受控副本编号:
拟制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
1.手册编制的依据及适用范围
1.1本手册全面规定了公司质量方针、目标和质量管理体系的要求,手册编制依据包括:
a)满足公司质量方针及内部管理需要;
b)相关法律、法规要求;
c)顾客的期望和需求;
d)ISO9001:20XX标准。
1.2本手册是公司质量管理的纲领性文件,描述了质量管理体系所需的过程,并明确了各过程之间是相互补充的关系。各项服务活动的程序规定及其执行,均必须符合本手册的规定要求。对涉及各项服务活动的所有员工,本手册的规定都是强制性的。
1.1手册目录
章节编号
章节标题
手册版本编号
章节版本号
页数
1
手册编制的依据及适用范围
A/0
A/0
1
1.1
手册目录
A/0
A/0
1
1.2
允许的删减
A/0
A/0
1
1.3
公司概况
A/0
A/0
2
1.4
手册修改摘要
A/0
A/0
1
1.5
分发表
A/0
A/0
1
1.6
手册的控制
A/0
A/0
2
2
术语
A/0
A/0
1
2.1
条款对照
A/0
A/0
1
3
质量方针
A/0
A/0
1
3.1
授权委托书
A/0
A/0
1
3.2
组织结构
A/0
A/0
4
4
质量管理体系
A/0
A/0
2
5
管理职责
A/0
A/0
2
5.1
质量管理体系策划
A/0
A/0
2
5.2
管理评审
A/0
A/0
2
6
资源管理
A/0
A/0
2
7
产品实现
A/0
A/0
1
7.1
服务要求确定和评审
A/0
A/0
1
7.2
顾客沟通
A/0
A/0
1
7.3
设计和(或)开发
A/0
A/0
1
7.4
采购
A/0
A/0
2
7.5
生产和服务提供
A/0
A/0
2
7.6
标识和可追溯性
A/0
A/0
1
7.7
顾客财产
A/0
A/0
2
7.8
产品防护
A/0
A/0
2
7.9
测量和监视装置控制
A/0
A/0
1
8
测量、分析和改进
A/0
A/0
1
8.1
服务及质量管理体系过程的测量和监视
A/0
A/0
2
8.2
顾客满意测量
A/0
A/0
1
8.3
内部质量审核
A/0
A/0
1
8.4
不合格品控制
A/0
A/0
1
8.5
数据分析及纠正和预防措施、持续改进
A/0
A/0
2
9
附录标准条款程序与部门对照表
A/0
A/0
1
1.2允许的删减
因本公司目前所承接的物业类型都是常规物业,无论是服务规范(产品设计)还是服务提供规范(过程设计)都是经过较长时间证实的,所以无须通过设计。
1.3 公司概况
由XXX与XXXX共同投资的福建省XXXXXXXX有限公司成立于XXXX年XX月,注册资本XXXX万元,主营物业管理、社区服务等业务。
公司在引进国家金牌企业——深圳市XXXX物业管理有限公司先进管理模式的基础上,结合本公司实际积极探索出一条适合自身发展的具有本司特色的经营管理之道,是一家具有超前的理念、规范化的管理以及能为顾客提供优质、个性化服务的现代化新型企业。
公司下设行政人事部、财务部、工程管理部、物业管理处等部门,现有员工XXX余人,其中具有大专以上学历的管理人员占管理人员总数的80%以上。在“人尽其才,才尽其用,适才适用”的用人理念的指导下,公司将不断致力于人力的引进与开发工作,并为每位员工提供良好的培训机会与广阔的发展空间。
不断引进先进的管理模式,不断吸收优秀的管理人才,不断追求卓越的工作品质,不断提供令顾客满意的个性化服务,公司将最终实现创建美景物业名牌企业之目标。
1.4手册修改摘要
修改章 节
章节版本 号
手册版本编号
修 改 摘 要
生效日期
1.
您可能关注的文档
最近下载
- 标准图集-10J301-地下建筑防水构造.pdf VIP
- 2025辽宁丹东市元宝区社区专职工作者招聘23人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 第14课+明清时期的经济、科技与文化【中职专用】《中国历史》(高教版2023基础模块).pptx VIP
- 文明交通,携手共创——全国交通安全日主题班会-【中职专用】主题班会课件.pptx
- 2024年中国老年人听力损失与助听器应用调研报告.pdf VIP
- 防范酒驾醉驾及黄赌毒.pptx VIP
- 2021年:历年人大附中新初一分班考试数学部分真题.pdf VIP
- 建设单位风电项目专业标准清单.docx VIP
- CJJT261-2017 城市照明合同能源管理技术规程.docx VIP
- GB+39800.1-2020个体防护装备配备规范 第1部分:总则.docx VIP
文档评论(0)