西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案.docxVIP

共享知识 分享快乐 共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 卑微如蝼蚁、坚强似大象 西交作业答案 一、单选题（共10道试题，共20分） 1?培训需求分析可以在多个层次上进行，（）主要目的是确定谁需要接受培训及接 受什么样的培训。 、战略分析 、组织分析 、员工分析 、工作分析 适合于短时期外显行为特征的分析，不适合于长时间的心理素质的分析的方法 是（）。 、纪实分析法 、问卷调查法 、观察法 、访谈法 3.360度考核所面临的最大难题是（） 、信度 、效度 、可接受度 、完备性 明确目标责任,使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（） 、动力机制 、压力机制 、约束机制 、环境影响机制 ，这是指 ，这是指（） 、人力资产成本会计 、人力资源管理会计 、人力资源会计 、成本会计 人力资本的均衡模型是由（）提出的。 、威廉配第 、西奥多舒尔茨 、周其仁 、贝克尔 现在面试中，视线只是大致规定面试的内容，方式、程序等,允许主试人在具体操 作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于 （）。 、半结构面试 、结构面试 、非结构面试 、随意面试 ,并在评价中心法 ,被测者面对大量报告 ,备忘录、电话记录、信函以及其他材料 按要求对每一份材料作适当的处理 ,这种方式是 () ,并 、角色扮演 、管理游戏 、公文处理 、无领导小组讨论 ()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利 ,工作是为了得到经济报酬的 一种人性理论。 、复杂人 、社会人 、经济人 、自我实现人 在人员甄选活动中 ,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为 () 、能力测试 、人格测试 、成就测试 、兴趣测试 二、 多选题 (共 10 道试题 ,共 20 分) 非工资因素主要包括 ()。 、人力资源供给因素 、国家因素 、组织因素 、工作因素 、劳动者自身因素 人力资源规划的总目标有 ()。 、企业在适当时机，获得适当人员 、最大限度地开发和利用人力资源的潜力 、有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势 、实现人力资源的最佳配置 人力资源管理战略的制度流程通常包括 ()几个环节 、战略分析 、战略选择 、战略制定 、战略衡量 、战略调整 下列选择中 ,属于员工福利特点的选项有 () 、集体性 、均等性 、补充性 、有限性 、差别性 下列关于案例分析法理解错误的是 ()。 、又称个案研究法 、最早由剑桥大学提出 、开始时主要应用于一般管理人员的培训实践 、较为费时费力，对辅导员和学员的要求较高 、是一种注重知识的培训方式 “平衡计分卡”要求组织必须改用 ()这几项要素来评价绩效 、财务 、顾客 、内部流程 、人力资源 、员工的学习与发展 劳动合同管理主体包括 () 、劳动行政部门 、员工 、员工所在组织 、工会 、员工所在的部门 战略人力资源管理要求人力资源管理具有 () 、资本性 、系统性 、战略性 、目标导向性 、权变性 当今世界上大多数国家实施的养老保险制度形式是 () 、投保资助型 、强制储蓄型 、国家统筹型 、社会统筹与个人相结合型 人员配置要求 ()。 、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配 、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配 、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配 、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配 、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配 三、 判断题 （共 10 道试题 ,共 20 分） 对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件 称之为岗位要求。 TOC \o 1-5 \h \z 、对 、错 人力资源管理将人看作成本中心 、对 、错 科层制是最理想的组织形式 、对 、错 绩效管理的目的是确定员工薪酬。 、对 、错 薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。 、对 、错 人力资源不是再生性资源。 、对 、错 可变薪酬主要是对员工能力的报酬。 、对 、错 薪酬管理的主要目的是控制企业成本。 、对 、错 在员工职业生涯管理中 ,直线主管的作用非常重要。 、对 、错 平等协商、集体合同是工会维护职工合法权益的手段之一 、对 、错 四、 简答题 (共 4 道试题 ,共 20 分) 工伤保险制度的实施原则。 如何保证面试的质量 ? 工作分析一般要进行哪些方面的分析 ? 什么是人力资源管理 ?试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。 五、 论述题 (共 1 道试题 ,共 20 分) 1.对摩托罗拉公司来说 ,每一份求职者的简历都是一份宝贵的资源 ,公司会为每一 位求职者保密。摩托罗拉公司的面试程序是人力资源部进行初步筛选 ,再由业务 部门进行相关业务的考察及测试 ,最后由高层经理和人事招聘专员确定。 在面试 中 ,摩托罗拉公司力争用适当的方法来评判求职者的综