电力工程质量管理制度.pdfVIP

XXX110kV输变电工程 质量管理制度 XXX供电局 为加强 XXX110kV 输变电工程施工质量管理工作，落实公司工 程质量管理制度，有效控制程施工质量，不断提高施工质量，制定本 管理规定。 一、质量管理目标 土建工程分项工程合格率 100％，单位工程优良率 100％，观感 得分率大于 90 ％； 电气安装工程分项工程合格率 100％，单位工程优良率 100％。 杜绝一般及以上质量事故。 争创自治区优质工程。 二、职责 1、项目部经理作为项目部建筑工程质量的第一责任人，根据本 项目部实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下， 编制和实施本项目部工程质量管理规定， 组织对本项目部所属工程质 量的检查。 2 、具体工程项目的施工现场管理人员（以下简称甲方代表）为 自己所分管工程的工程质量直接责任人， 对自己所分管的工程质量负 全面责任，负责监管自己所分管工程的施工管理， 监督管理监理单位、 施工单位搞好工程施工的质量管理工作。 3、监理单位根据监理合同建立监理机构，任命总监理工程师全 面负责所监理工程的质量管理； 监理机构应由专业配套的监理人员组 成，分工负责，进行日常工程质量管理。 4 、施工单位根据施工合同组建施工项目部，由项目经理全面负 责所承建工程的质量管理。 项目经理根据工程特点聘技术负责人、 施 工员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 三、工作制度 1、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的相 关建筑工程质量的技术规范及规程， 经过审批的设计文件， 双方工作 合同等。 2 、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，即如果存 在影响结构安全、使用功能的质量隐患，项目部、监理部有权命令施 工单位立即停工整改，直至消除质量隐患。 3、项目部经理全面负责项目部质量管理工作，监控在建工程质 量管理。参加由监理部组织召开的工程例会及相关专题会议； 组织工 地现场施工质量的检查、评比工作，奖优罚劣。 4 、甲方代表负责施工现场的日常质量管理监管工作。巡查现场 的施工质量管理情况； 监督监理单位对施工单位的质量控制， 隐蔽工 程检查， 以及施工单位内部的质量管理情况。 根据工程施工组织设计 中的重要环节， 有针对性地加强监管力度。 总结当天的施工质量管理 情况，记录在自己的日记中，有问题及时向项目部经理汇报。 5、施工单位进场时，甲方代表要检查自己所分管施工单位的质 量保证体系、质量管理制度、质量责任制落实情况，熟悉施工单位管 理人员情况（项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等） ， 检查经监理部审核通过后的本工程施工组织设计、 施工技术方案、 施 工进度计划、现场布置等，整理后报项目部经理审查、批准。 6、重要部位的分项工程进行施工之前，甲方代表应组织监理单 位相关人员审核施工单位的专项施工技术方案，报项目部经理审查、 批准。 7、工程施工时，甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照 审核过的施工组织设计、 施工技术方案执行。 重要部位分项工程进行 施工时，要严格监督监理单位、施工单位的工作，要求监理单位进行 旁站式监理或亲自进行旁站式监管，发现不规范的操作及时制止。