TPM与工厂全面改善.pptxVIP

TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGREN FENCIBLE YUAN一、如何推進TPM活動1.TPM活動的發展：1.1 TPM活動的起源和發展；﹡ TPM活動來源於生產現場的改善活動；廣泛開展的TPM活動〔全員參與的改善活動〕是從美國的PM活動(生產性保全或預防保全)演變過來的。在20世紀50年代前後，美國設備製造業空前發展，在設備製造業內廣泛開展各類設備保全活動，諸如設備的生產性保全活動〔Productive Maintenanec〕或預防保全活動〔Preventive Maintenanec〕。TPM中的“T〞就是Total的首字母，即全員參與的意思。1.2 TPM活動的發展; 1982年，發展於日本。 1989年，TPM活動的定義被改定。 1996~2000年TPM活動在中國有了新的發展。2.TQC和TTPM比較就是全面品質管制或全面品質控制，作為企業品質改善的工具，在全世界得到了廣泛的應用。2.2 TQC和TPM有什麼區別？TQC和TPM都有改善企業體制和強化企業競爭力的目的 ，但TQC的改善物件主要是產品和技術的品質。 而 TPM活動的主要物件是設備及工廠管理的全部。TQC活動的著眼點是品質的效果，即從已產生的不良品出發，研究改善品質的辦法並採取對策措施。而TPM活動的著眼點是對生產活動中設備或過程的控制，即通過對設備和過程的