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物业日常巡查制度 篇一：物业管理部日常巡查制度 物业管理部日常巡查制度 日常巡查工作是物业管理部的一项最基础、 最重要的日常 工作，对如实、科学地反映商管工作的情况起着十分重要的 作用，因此，物业管理部人员必须严格遵守 一、 日常巡查工作包括： 1、 楼层巡查工作； 2 、 商户装修巡查工作； 3、 停车场巡查工作； 4 、 广场外围巡查工作； 5、 商户促销活动巡查工作； 6、 宣传水牌巡查工作； 7、 设备实施运作情况巡查工作； 8、 绿化巡查工作； 9、 清洁巡查工作。 二、 日常巡查工作的责任人： 根据物业管理部工作安排方案的规定，物业管理部各物业 助理均负责相应楼层或相应的专项工作，落实岗位责任制。 三、 巡查记录的整理： 1、 巡查记录由巡查物业助理负责日常的整理工作： A 、 每天 9 ：30 分前做好当天巡查记录的准备工作，并开 始巡查； B、 首次巡查完毕后，将巡查记录放到相应的文件夹中， 以便部门经理及其他人员查阅； C 、 每天下班前要检查巡查记录是否已记录完毕， 且整齐存 放在相应文件夹内； D 、 巡查记录若出现遗失、损坏等情况，巡查工作负责人 应第一时间向部门主任汇报， 并及时将欠缺的巡查记录补充 好，在记录中做好遗失或损坏事件的简要记录。 2 、 每月由档案管理人员对所有的巡查记录进行统一的汇 编整理。 四、 巡查工作负责人的责任： 1、 依时、按规定做好巡查工作并认真填写巡查记录； 2 、 及时整理巡查记录并妥善保管；协助档案管理人员做 好巡查记录的汇编整理工作。 3、 在巡查中及时发现问题，及时作出处理；若不能即时 作出处理的，应按相关程序转相关部门或人员处理，并做好 跟进记录工作； 4 、 除认真负责地完成所负责项目的巡查工作外，还要及 时发现其它巡查项目的问题，及时向相关负责人员通报，必 要时协助其进行处理； 5、 随时配合公司及本部各工作人员处理突发及紧急事件。 五、 巡查工作的调整： 根据不同阶段的工作需要，部门经理需对巡查项目、巡查 内容、巡查工作负责人等进行合适的调整，以便更好地落实 完成此项重要工作。 六、 巡查记录的签阅： 部门当值主任须及时审阅每天各项巡查工作的记录，并签 署批示意见。 日常巡查记录表 日期：年 月 日巡查区域： 记录人： 2.正常的请在 “□”打 “√”，有异常情况的可在相应项目后进 行记录。 3.未能在此表内详尽反映的情况可以书面报告形式汇报。 篇二：物业公司巡查制度 巡 查 报 告 制 度 第一章 总 则 第一条 为严格贯彻执行《公司管理制度》和《各岗位考 核标准》，提高工作效率，及时发现并解决工作中存在的问 题与不足，特制定本巡查报告制度。对巡查中发现的问题及 时上报并严格按照公司有关规定进行处罚，处罚措施包括： 批评教育、警告、罚款直至辞退，特别是对影响公司形象， 不利于物业公司工作的人和事将从严、从重处理。第二条 本制度适用于物业公司及各管辖小区。 第二章 巡查内容 第三条 巡查范围为公司管辖范围内每个岗位及公司各 部门内人、财、物的安全管理和岗位的形象、服务态度、服 务质量、环境卫生、绿化养护等方面。 第四条 巡查人员、巡查时间和巡查次数要求。巡查人员 为公司主管及主管级以上人员。 根据其工作职责和范围采取 定点、定时与随机抽查相结合的方式进行。主管级每日巡查 责任辖区不少于 4 次，其中每日 8 时和 18 时为定点定时巡 检；副经理级以上人员每日巡查责任辖区不少于 2 次，其中 11 时为定点、 定时巡检； 夜值主管每班巡查责