【采购管理】材料设备类供应商考察评价表.docVIP

供应商考察评价表 供应商名称： 类别 满分要求 权重 评分标准 评分办法 得分 考察情况说明 小计 一 企业规模 1、上市公司 1 是否 是1分，否0分 15 2、企业成立5年以上 1 是否 是1分，否0分 3、招标产品生产历史3年以上 1 是否 是1分，否0分 4、占地面积满足生产、办公、仓储需要 1 是否 是1分，否0分 5、招标产品生产线不少于3套 2 ≥3套/≥2套/≥1套 2分/1分/0分 6、同类产品年产能力为招标需求10倍以上 3 是否 是3分，否0分 7、稳定技术人员、熟练工人数量能满足我司最大需求 1 是否 是1分，否0分 8、业务网点设置及配套服务能力与我司集团采购范围的匹配程度 5 匹配/不匹配 酌情扣减/中止考察 如业务网点不能满足招标要求，则一票否决 二 产品专业配套能力 1、我司招标产品系主导产品范围 2 是否 是2分，否0分 15 2、围绕招标产品形成系列，可选择性强 4 目标产品范围内品种、档次较少/单一，无选择余地 3分/2分 3、产品配套性强，有足够的零配件或附属品的生产能力 3 配套生产能力不足/无自产能力但有紧密合作伙伴/无自产能力且无长期紧密合作生产伙伴 2分/1分/0分 4、产品标准化程度高，主件及配套产品均为通用产品，可替代性强 4 必须配件市场无可替代产品/主件市场无可替代产品 3分/2分 5、生产灵活性强，可按我司要求特制加工 2 调整所需时间超过30天或费用较高/不可调 1分/0分 三 产品质量保证 1、企业生产标准高于国家或行业标准 3 与国家标准基本一致/低于国家标准或技术负责人不了解标准 2分/中止考察 如低于国家标准或技术负责人不了解标准，则一票否决 20 2、产品性能优异，高于市场同类产品 5 性能与市场同类产品比较无明显优势/性能低于市场同类产品但能满足我司需求/性能不满足我方需求 4分/3分/中止考察 如性能不满足我方需求，则一票否决 3、实体外观质感好，残次品比例低 5 实体外观质量一般，但能满足我司要求/残次品比例较高/合格品与残次品混放/实体外观质量不满足我司要求 4分/3分/1分/中止考察 如实体外观质量不满足我司要求，则一票否决 4、原材料质量可靠，库存与介绍相符 5 原材料采用小厂家产品或质量一般，但能满足要求/库存原材料厂家、质量不一，堆放混乱/原材料质量无可靠保障 4分/3分/1分/中止考察 如原材料质量无可靠保障，则一票否决 5、质保期是国家规定期限的2倍以上（含） 2 质保期是国家规定期限的2倍以内/质保期等于国家规定/质保期短于国家规定 1分/0分/中止考察 如质保期短于国家规定，则一票否决 四 质量内控措施 1、有严格的过程控制及验收制度、有专职检测人员、有必要的检测设备 5 制度不完整/专职质检员数量不足/缺少必要的检测设施/无检测设施 4分/3分/0分/中止考察 如无检测设施，则一票否决 10 2、质量保证资料齐全、第三方检测资料齐全 3 第三方检测历史资料不完整/无当前第三方检测资料/不能提供有效出厂合格证 2分/1分/中止考察 如不能提供有效出厂合格证，则一票否决 3、有严格的产品质量检验分级制度 2 无检验分级制度/产品混等保管 1分/0分 五 生产管理 1、企业荣誉齐全、资料摆放有序、注重保管 2 是否 是2分，否0分 20 2、有明确的企业文化主题思想，宣传措施明显 2 宣传措施不明显/无明确的企业文化主题思想 1分/0分 3、厂区功能分明、环境整洁、设备齐全 2 酌情扣减 4、原材料、半成品分类摆放、管理有序、整洁卫生 4 卫生管理较差/物料摆放混乱/面积狭窄不能满足场内运输和生产管理需要/生产区功能分区混杂 3分/2分/1分/0分 5、主要设备相对先进，且服役时间在5年以内 3 设备先进性不足/服役时间超过5年 2分/2分 6、设备有专人负责操作、维修、保养，明显位置标示操作规程，有内部管理铭牌 4 无内部管理铭牌/无明显标示操作规程/无专人管理 3分/2分/1分 7、原材料库房和成品仓库分开且有完整验收及出入库手续、专人管理 3 原材料库房和成品仓库未分开/出入库手续不齐全/无验收制度/无专人管理 2分/2分/1分/0分 六 财务状况 1、流动资金充裕，满足原材料采购需要，满足垫资能力 4 是否 是4分，否0分 10 2、近三年销售收入稳定，增长显著 3 销售业绩增长不显著/销售业绩呈萎缩趋势 2分/0分 3、总负债超过总资产的50% 3 总负债超过总资产的51%-70%/71%-100%/100%以上 2分/1分/中止考察 如总负债超过总资产100%以上，则一票否决 七 合作条件 1、认可合作方式，高层重视，有很强的合作意愿 4 合作意识一般/不期待合作或不合作 2分/中止考察 如不期待合作或不合作，则一票否决