医养结合后勤编制设计.pdfVIP

医养结合行政后勤部组织结构设计 后勤工作基本原则：为全院提供全面可靠的物资和服务保障，坚持服务性，不间断性，安 全性，技术性的标准。 后勤组织架构和各部门工作内容 总务处 全院后勤管 理，提供全面 的物资和服务 物资科 膳食科 卫生科 设备科 办公室 物资采购 食堂管理 保洁 水电维护 办公用品 设备管理 食品卫生监控 被服、洗衣房 电梯维护 接待 资产统计 绿植维护 空调维护 安全保卫 编制设置 部门 编制设置 备注 后勤处长 1 名 总务处 后勤副处长 前期考虑不设置 科长 1 名 物资科 物资管理员 1 名 物资管理、统计、仓储 膳食科 （食堂外包，不设编制） 招标引进，直接由总务处监督管理 科长 1 名 兼食堂卫生监督 卫生科 保洁、绿植维护（外包，不设编制） 招标引进，直接由卫生科监督管理 清洁，洗衣房工作人员 2 名 科长 1 名 设备科 水工 1 名、电工 1 名 前期考虑兼职，按次收费 电梯、空调、医疗设备维护 （厂家负责售后，不设编制） 主任 1 名 行政人员 1 名 办公用品管理，接待，调度 办公室 司机 1 名 兼车辆维护 门卫 3 名（轮岗） 兼消防工作 行政后勤总编制： 15 人