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内部材料
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第2期
平顶山天安煤业三矿有限责任公司办公室 二○一二年元月一日
矿长李涛
在2021年元月份工作会议上的讲话要点
〔2021年12月31日〕
一、12月份工作回忆
12月份,全矿上下认真贯彻落实集团和我矿各项会议精神,以实现平安稳定,精彩结束2021年为目标,突出平安重心,强化质量标准化建设,上下协调,密切配合,严格管理,扎实工作,圆满完成了各项任务指标,尤其是通过了集团对我矿创立省级“五优〞矿井的预验收,精彩结束了2021年工作。
回忆12月份工作,成绩主要表达在以下几个方面:
一是质量标准化建设成效显著。改善和提高职工工作环
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境让职工体面劳动,是坚持以人为本,落实科学开展、平安开展的需要。加强质量标准化建设,以 “四抓〞和开展“双学双促〞为着力点,通过不断的宣传和学习,进一步提升了干部职工对质量标准化工作的认识。全矿上下以开展示范工程建设和达标竞赛活动为载体,把精细化管理融入质量标准化建设的全过程,突出工作质量、工程质量、文明生产“三达标〞,有力推进了我矿的质量标准化建设水平。月份,采煤二队己17——11012工作面、采煤三队己15——11110工作面,机电四队庚20——10010机巷2部皮带等,建成了示范化工作面和精品线路。
二是超额完成了月份原煤生产任务。12月份,我们将工作重心放在了平安和质量标准化建设上,原煤生产任务和进尺方案相对不高,采掘战线在相关业务科室的帮助下,狠抓正规作业循环和标准化操作,月份实际生产原煤8.6万吨,超方案2万吨完成了产量方案。具体到分队来讲:综采队充分发挥机械化采煤优势,以质量标准化建设为重点,积极克服生产过程中的各种不利因素影响,生产原煤2.5万吨,完成了月份生产任务;采煤三队克服过老巷影响,狠抓顶板管理和悬疑支架管理,在确保平安的前提下顺利完成了1.78万吨产量方案,等等。这些单位都为矿原煤生产做出了积极奉献。
三是平安形势持续稳定。认真学习贯彻上级有关文件和会
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议精神,进一步提高干部职工平安认识。精心组织迎接并通过了省级“五优〞矿井预验收,对查出的问题落实责任,限期整改。迎接了集团冬季平安大检查,对查出的问题按照“五定、四签字〞的原那么逐条进行了整改。修订完善了2021年平安工作1、2、3号文件。相关业务科室深入现场,抓好了庚20——11050机巷过断层、己15——11110机巷返接与己15——11110机巷贯穿.己组东大巷扩修、庚组顶板、己15——11110机巷系统调整等关键环节的平安管理。严格执行探放水原那么,继续抓好了庚20——11050风巷探放水工作。组织“平安八条线〞加大零、四点班平安检查力度,对遥远死角、重点环节、关键岗位以及干部跟班带班情况进行了重点检查,对查出的问题做到现场整改。学习先进单位经验,制作并安装了井下大巷宣传排板,优化了井下环境,等等。通过这些工作的扎实开展,月份未发生工伤事故,与去年同期相比减少2起。1—12月份共计发生工伤11起,与去年同期相比减少11起,到达历史最好水平。
四是机电运输保障能力不断增强。严格落实机电运输设备检修制度,狠抓设备定期和日常的检查维修,机电事故大幅度减少,较好配合了原煤生产。同时,机电各单位立足当前,着眼长远,在保证平安运转的前提下,完成了十采区副井主提升机电控系统检修、十采区井上下9个变电所〔点〕检修、东大巷照明设施安装和2趟管路改造等任务,不断提高了机电运输
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保障能力。
五是经营工作稳中有进。销售方面,经营战线把握形势,合理销售,月份销售原煤7.9万吨,实现了销大于产。同时,积极组织人员对大矿煤场存煤进行了清理和销售。煤质方面,精心组织,狠抓管理,较好完成了月份煤质指标。企管方面,认真统计分析了2021年度材料费使用完成情况,对2021年材料费进行预测,并初步修订完善了2021年材料使用管理相关方法。完成了十采区产能升级工程水土保持方案技术评审,迎接了集团交通检查考核。小煤矿重组方面,按集团公司要求,认真做好了关闭矿井的收尾和通平矿管理工作。
六是后勤效劳工作有序推进。一是成立了生活效劳调度中心;二是对凌云大厦进行了平稳分配,同时抓好了馨安大厦以及新建两栋高层的建设进度;三是继续狠抓了环境卫生、供水供电、两堂〔塘〕一舍等的管理;四是完成了西建设街小区照明工程的安装工作;五是抓好了三环佳苑垃圾收集点建设工作;六是完成了医院病房维修改造和双回路供电线路安装等工作,优化了伤病职工的就医环境;七是改造扩修了建设街小区车子棚,缓解了存车难的问题,对三环佳苑小区2个车子棚进行了承包经营;八是抓好了合同到期外来工的辞退,五七工、家属工管理,水电队车子棚职工分流等工作,确保了稳定。
七是非煤经营稳定有序。劳动效劳公司不断完善内部管
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理,提高产品质量,强化经营销售,加大货款回
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