新产品上市计划制订流程.pdfVIP

新产品上市计划制订流程 确定产品战略 根据企业发展战略及市场的实际情况，市场部会同其他相关部 市场部、销售部协同其他部门根据市场情况、企业发展战略、 明确新产品开发目标 市场部实施市场调研，了解目标消费者对产品的相关信息、掌 实施市场调研 握当前市场上同类产品的市场状况、竞争对手的产品情况及市 市场部、销售部、产品管理部等相关部门在上述工作的基础上， 制定新产品上市计划 依据产品研发进程要求，制定新产品上市计划 市场部等人员对制定的新产品上市计划进行可行性分析，确定 新产品上市计划可行性分析 营销总监、总经理对《新产品上市计划》进行审核、审批，并 修正、确定新产品上市计划 提出修正意见，市场部根据领导意见修订计划，直到领导最终 根据领导审批通过的新产品上市计划，配合新产品研发、上市 新产品上市计划实施 文件资料存档、备查 《新产品上市计划》等相关文件、资料等的建档、备查