世联深圳中信东海商业综合体项目竞标报告.pptxVIP

中信东海工程投标报告;报告目录;报告思路;第一局部 目标的沟通及界定;工程分析—工程经济指标及四至;工程分析—工程通达性分析;工程分析—建筑形态及意象;工程分析—工程外部细节;工程分析—工程内部细节一层平面;;;;;工程分析—周边商业现状;工程分析小结;开展商给予我们的任务;目标沟通－完成任务存在的困难;目标沟通－完成任务存在的困难;目标界定;第二局部：目标下的战略;5万平米的商业做成什么;工程属性定位－思路一可行性分析;工程属性定位－思路二可行性分析;工程属性定位－思路二可行性分析;工程属性定位;工程属性定位－区域突破;与本工程类似，波托菲诺的商业也处在人流较少的富人区；在形态及体量上，属于社区商业，但波托菲诺通过严格的经营管理模式以及水岸风情的营造，使工程成为一个城市的风情的符号，成为一个有特定消费人群的商圈。 ;体验价值是人们重复去波托菲诺、万象城、海上世界的最大理由。 汽车文化给人们带来了更多的消费体验，突破了商业在区位上的局限性。;工程属性定位－区域突破案例借鉴;汽车娱乐经济 深圳的汽车拥有量已经到达每100人28.64辆 他将产生怎样的影响力 ;驾车消费客户 驾车白领〔收入在10万-30万〕 驾车中产阶层〔收入在30万-100万〕 驾车精英阶层〔收入在100万以上〕;驾车消费客户 场所选择关注因素 ;〔无关的〕;工程属性定位-经济价值递进的启示;工程属性定位-体验