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总监理工程师年关工作总结 总监理工程师年关工作总结 PAGE / NUMPAGES 总监理工程师年关工作总结 精选文档 总监理工程师年关工作总结 2016 年 9 月份以来，依据公司的安排，我担当华南城小学校项 目总监理工程师， 2 个月来，在公司领导班子的关心指导下，在建设单位的鼎力支持和施工单位的密切配合下我仔细的执行了总监的工 作职责，做好项目监理部的平常监理和监监工作， 同时在项目监理部内全力创造出和睦文明的优秀氛围， 发挥团队精神， 踊跃调换监理人员的踊跃性，严格依照监理合同商定的权益和依照全面执行监理合同，仔细做好“三控，三管，一协调”的工作。 作为总监，我一直踊跃的贯彻公司的管理目标，拟订了项目监 理部的工作目标以及监理工作的效率， 客服了项目路程遥远、 人员装备少等困难，仔细做好监理工作，达成了今年进度目标，最后博得建设单位满意。 因为该工程属于政府投资项目，工期比较紧，同时建设单位在工程质量，安全以及进度方面，极其重视，所以我对自己及监理人员的要求特别高，也特别严格，截止到当前该工程施工质量，安全，都处于可控范围内。 总结过去的经验和教训， 我以为作为总监为了公司的经济效益、社会效益以及长久发展，应当从全局出发，带动项目监理部的成员，监理工程师仔细执行监理合同给予的各项权益和义务， 一步一个脚迹的展开项目监理部的各项工作， 不停提高专业水平易业务水平， 博得业主的相信和满意。总结过去的经验和教训，自己有以下启迪： 1、作为项目总监要以谨慎的工作态度和高度的责任心，言传身教， . 精选文档 果断保护公司的形象和利益， 增强管理和监察， 全方面发展个骨干的 重要作用，为项目监理部工作保驾护航。 2、摆正我们成立的地点。监理是受建设为单位的拜托，在监理合同 商定的范围内履行监理的权益和肩负监理的义务。 进行严格监理、 热 情服务。此中，热忱服务指的是依据监理合同对建设单位全方向的服 务，要想做好服务工作，一定做到踊跃主动，仔细行事，增强交流和 协分配合工作。 3、服务是一个比较复杂的观点，要想做好服务工作，不单需要业务 能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综 合性比较强的学识。作为监理工程师，特别是总监理工程师，应当在 工程进度、安全质量、投资控制等方面较好的利用管理，经过管理工 作最后做好服务工作。 4、仔细领悟建设方对监理的要求，领悟建设方对工程的企图。对建 设单位提出的要求，要仔细思虑，不可以搪塞了事。办理问题时掌握一 个度是很重要的，一定要掌握原则。 5、热爱自己的实质工作，对自己的工作要有激烈的责任感，要把个 人利益和公司利益牢牢地联系在一同。 中国有句话，国家兴亡匹夫有 责，相同的一个公司的兴盛发达， 和每一个员工的勤劳奋动和付前途 息有关。公司的发展离不开每一个员工的支持和努力。所以，作为总 监，要弘扬公司主人翁的精神， 带动项目监理部的每一位专业监理工 程仔细做好本员工作。 6、要有优秀的团队精神。总监支撑着自己项目监理部，是这个项目 . 精选文档 监理部的中心。总监的一举一动直接影响每一位专业监理工程师的行为，工地上无论碰到什么事情，无论碰到多大的困难，碰到的事情是多么的复杂，作为总监发挥中心作用，团结每一位监理工程师，充足调换专业监理员的踊跃性，组织监理人员做好监理工作。 7、在力所能及的条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平常常常关心监理人员的工作状况， 生活状况。在工作之余同监理人员一同说说心，增进相互之间的友情和相信。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适合的时间、适合的场合实时提示，兵促进他们改掉。 8、常常按期检查各专业监理人员的工作你状况。比方：监理日记、 资料、设施、构配件的审查签证， 工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题实时提出整顿，必需时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识，为下一步的监理工作打下优秀的基础。 9、建筑行业是质量、安全事故频发的高刊行业，所以，作为总监更应深入施工现场掌握第一手资料， 并在发现问题时严格依照监理的程序，有关的法律法例规程，该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，果断根绝质量及安全事故的发生。 10、应当仔细组织召开每周一次的监理例会和的工地例会， 应仔细做好监理例会的准备工作。 经过监理例会和工地例会， 提高监理工作水平，提高监理管理力度。总监应沉稳、果断、独立、公正的判断和解决问题。 . 精选文档 11、应仔细做好交流协调工作。常常与建设单位进行交流，提出监理 的建议、想法、特别是尊敬拜见各方，从全局出发，发现问题时把问 题摆在桌面上共同解决，不私自决定。同时，再不失原则的状况下尽 量知足建设方的建议。 12、仔细编写监理月报和监理规划等监理工作文