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总经理及董事长主要岗位职责 总经理及董事长主要岗位职责 PAGE / NUMPAGES 总经理及董事长主要岗位职责 精选文档 总经理主要岗位职责 1、领导履行、实行董事长的各项决策 : 全面领悟董事长的各项决 议内容及其重要意义、 组织实行董事长同意的各项决策； 对各项决策 的实行过程进行监控，发现问题实时纠正，保证决策的贯彻履行。 2、实行公司的整体战略 : 组织实行公司公司的发展战略， 挖掘市 场时机，领导创新与改革。 3、依据董事长下达的年度经营目标组织拟订、改正、实行公司 年度经营计划。 4、成立优秀的交流渠道 : 负责与董事长保持优秀交流， 按期向董 事长报告经营战略和计划履行、 资本运用和盈亏状况。 以及机构和人 员分配状况及其余重要事宜；领导成立公司与客户、供给商、合作伙 伴、上司主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的交流 渠道；领导展开公司的社会公共关系活动，建立优秀的公司形象、领 导成立公司内部优秀的交流渠道。 5、主持、推进重点管理流程和规章制度，实时进行组织审查流 程的优化调整，领导创造公司文化气氛、完美公司管理系统，塑造和 加强公司价值观。 6、主持公司平时经营工作 : 负责公司职工队伍建设， 选拔中高层 管理人员；主持召开总经理办公会，对重要事项进行决策。代表公司 参加重要业务、外事或其余重要活动； 负责签订平时行政、 业务文件。 . 精选文档 7、责办理公司重要突发事件，并实时向董事长报告、负责办理 由董事长受权的其余重要事项。 8、领导财务部、综合平分管部门展开工作 : 领导成立健全公司财 务管理制度，组织拟订财务政策，审批重要财务支出；领导成立健全 公司人力资源管理制度， 组织拟订人力资源政策， 审批重要人事决策。 董事长主要岗位职责 1、主持和召开股东大会，并负责会议定策的贯彻落实。 2、组织议论和决定公司的发展规划、经营目标和投资方案。 3、组织议论和决定公司的年度经营目标和收益指标。 4、组织议论和签订公司年度财务进出估算与年度收益分派方案。 5、组织议论和拟订公司增添或许减少注册资本的方案及刊行公司 债券的方案。 6、组织议论和拟订公司归并、分立、解散及清理工作的方案。 7、组织议论经过公司的章程的改正。 8、按期批阅公司的财务报表和其余重要报表， 通盘控制全公司系 统的财务状况。 9、提名公司总经理和其余高级管理人员的聘任和解职， 报股东会 同意和存案。 10、决定公司内高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报股东 会存案。 . 精选文档 11、签订对外上报、印发的各样重要报表、文件、资料。 12、办理其余由股东会受权的重要事项。 .