某河项目工程办管理制度汇编.doc

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 中国水利水电第四工程局有限公司 西宁市湟水河城区段水生态综合治理工程项目部 工程技术质量管理办公室制度 二〇一六年三月 目 录TOC \o 1-3 \h \u 6758 一、工程技术管理办法 1 19317 二、工程质量管理办法 14 6468 三、测量工作管理办法 25 1231 四、试验工作管理办法 32 7031 五、资料管理办法 38 791 六、统计管理办法 42 25368 七、材料统计上报办法 43 29031 工程技术质量管理办公室岗位职责 44 8890 测量队岗位职责 46 1137 试验室岗位职责 47 工程技术质量管理办公室制度 一、工程技术管理办法 第一条 本项目部设工程技术质量管理办公室，在总工程师（副总工程师）领导下负责项目部工程的技术、质量监督工作。 第二条 各施工厂队设专职技术员，负责本施工厂队的技术、质量具体管理工作。 第三条 设计及技术交底 （一）经建设单位批准后的设计文件由工程管理办下发各施工厂队和相关部门。 （二）技术交底工作分三级进行。一级由总工程师（副总工程师）组织，工程管理办向现场技术员、施工厂队工程技术及管理人员进行技术交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；二级由现场技术员向班组进行分部分项工程交底，此交底是各级技术交底的关键，必须向班（组）长（必要时全体人员）和有关人员反复细致地进行；三级由班组长向工人交底。班（组）长应结合承担的具体任务向班（组）成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。 （三）技术交底的要求 1、除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 2、整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 3、对易发生质量事故和工伤事故的工种及工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。 4、技术交底工作必须以书面形式开展，交底内容应详实有序，字迹要清楚、完整，交底人、接受人须签字。 5、技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 （四）技术交底的内容 1、项目部技术交底的主要内容 （1）单位工程施工组织设计或施工方案。 （2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。 （3）重点单位工程与交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。 （4）对初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 （5）土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。 （6）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 （7）设计变更和技术核定中的关键问题。 （8）雨季及特殊条件下施工应采取技术防护措施。 （9）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的主控项目。 2、施工厂队技术交底的主要内容 （1）施工图纸。 （2）施工组织设计或施工方案。 （3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格。 （4）土建与安装之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 （5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。 （6）重要部位，雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。 （7）保证质量、安全的措施。 （8）单位工程测量定位，主要是轴线、尺寸和标高。 （9）现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。 （10）预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。 （11）管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。 （12）单位工程平面布置图。 （13）砼、砂浆、防水、绝缘、防腐材料等配合比及试件、试快的取样、养护方法等。 （14）宾格石笼施工程序和工艺。 （15）焊接程序和工艺。 （16）试水记录、砼冬季施工，设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。 3、技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录移交工程管理办存档。 4、凡因技术交底、技