穿插流水施工典范案例详解（干货）.pdfVIP

穿插流水施工典范案例详解 （干货） 建设项 目穿插流水施工管理技术在 日本已经大范围应用在现场施工 中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展 ，穿插 流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工 期较长 ，劳动力需求较高 ，在工人工资 日益增长 ，成本不断增加的今 天 ，为了提高施工效率 ，采用穿插流水施工管理技术势在必行。 穿插法施工是一种工序组织管理技术 ，它的目的在于明确施工全过程 从下往上流水的施工工序流水组织要求 ，缩短施工总工期 ，降低对劳 动力数量的需求 ，提高工程管理的精细化水平。 典范实例详解穿插施工 工法特点 穿插法施工项 目外围结构全部采用剪力墙结构 ，综合运用爬架、铝合 金模板、装配式内墙板等新技术 ，实现了内外墙免抹灰 ，减少外墙渗 漏、空鼓开裂 ，达到提高质量的目的。 穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序 ，充分利用各工序工作 面 ，提前交付给精装修单位进场施工 ，缩短绝对工期 20%以上 ，达 到提高效率的目的。 穿插法施工 ，能减少同时施工作业人数和工人数量 日，降低劳动力成 本在施工总成本中的比重 ，降低对熟练工人的需求 ，向产业化迈进。 工艺原理 管理原理 项 目施工管理以总承包施工单位为主导 ，负责项 目施工安全、质量和 进度 （包括各 甲分包单位的安全、质量和进度），直至项 目精装修完 成 ，交钥匙给甲方项 目部 ；总承包单位编制项 目整体全过程从下往上 流水施工方案 ；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业 的从下往上流水施工方案 ；总承包单位审核分包上报的施工进度计划 及保证措施 ，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改 ， 严格督促实施 ；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措 施 ，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改 ，严格督促 实施 ； 组织原理 全过程从下往上组织流水施工的原则 ：所有工序从下往上组织流水施 工 ，每个流水段只有一个专业施工。 主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地 面砖铺贴等六道工序采用按层流水 ，其他工序按套流水 ；内装饰、外 装饰 （包括阳台和入户花园）和公共梯间 （包括人货梯所在户）在平 面内不交叉 ，自身流水也不交叉 ；每层流水段按外装内装公 共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。 穿插流水施工组织管理的基本原理如下图 穿插流水施工管理的基本原理图 下表中的穿插流水施工管理的具体施工工序 ，是根据多个项 目的经验 的总结 ，是穿插流水施工的核心实现内容 穿插流水施工管理施工工序表 工艺原理 综合应用诸如全混凝土外墙、铝模、轻钢龙骨隔墙、结构拉缝、高层 施工升降平台、轻质隔墙板、整体卫浴等许多现有条件下先进的技术 工艺和管理工具 ，形成卓有成效的穿插作业施工管理组织体系 ，践行 万科集团公司 “两提一减”，助推万科集团公司 “三年质量梦”的实 现 ，同时为公司及集团内其他公司提供了可以借鉴的范例。 施工工艺流程 穿插流水施工管理工作组织流程 为达成穿插流水施工作业的目标 ，本项 目计划总 目标的实现方案分解 如下 ： 1. 用网络工期计划管理 2. 初装竖向穿插提效 3. 精装竖向穿插提效 4. 单工序合理流水作业 （N-18 层精装修施工结束） 5. 内装外装同步施工 总体网络工期计划表见下图 ▼ 结构网络工期计划表见下图 初装网络工期计划表见下图 精装网络工期计划表见下图 单体建筑划分为主体结构、室内装饰、外立面装饰三个平行专业施工 流水段。每个施工区组织顺序流水施工 ，形成三条流水作业流程 ，每 个一个施工流水段由一个专业单位负责施工 ，总包合理协调分配劳动 力 ，组织整体穿插施工。 施