阳光大道施工组织设计方案.pdfVIP

前 言 编制总说明 一、编制依据、范围及目的 1．编制依据 根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上， 结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本 工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。 2．编制范围 桩号 4+894.612～5+880 红线范围内图示道路、排水工程。 3 ．编制目的 满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优 质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日通车。 二、工程概况 本工程西起钓台路，经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路、 河南街路、 沣滨西路、 沣滨东路、 企业路，东至上林路，设计全长 5880 米。 本标段为： 4+894.612～5+880 。 本工程规划红线宽度 60 米，三块板型式，其中：机动车道 23 米，隔 离带为 2 ×3.5 米，非机动车道为 2 ×5 米，绿化带 2 ×6 米，人行道为 2 ×4 米。 三、主要技术指标 1．道路等级：城市主干道 II 级 2 ．设计车速： 50km ／h 3 ．道路设计使用年限： 12 年 4 ．道路设计横坡： 2％ 5 ．人行道设计横坡： 2％ 6 ．雨水设计重现期： P＝1 年 第一节项目部的组成 一、组织机构： 为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强， 工作作风过硬的项目工程施工队伍， 由工作责任心强，组织能力高，经 验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、 施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和 手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、 熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志， 组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程施工经理部下设 一室六组、三队。详见附图一（组织机构图） 。 二、项目管理机构配备情况表 阳光大道 G 标段工程 已承担在建 执业或职业资格证明 工程情况 职务 姓名 职称 原服 主要 证书 级 项目 证号 专业 务单 项目 名称 别 数 位 名称 项目 项目 工程 工民 经理 贰 6810207222 十冶 0 经理 师 建 证 工程 技术 工程