企业价值链分析.pptxVIP

第三章 资源分析;第一节 价值链分析;1、价值: (从价值实现的角度定义)市场竞争中某产品的价值是最终消费者在对相互竞争产品的比较中乐意为该产品支付的价格。;2、价值链： 产品的价值是由从设计、制造到交货、效劳的一系列活动形成的，这些活动构成一个相互联接的链条，这个链条就称为价值链。;价值链;资料来源：M．E．Porter． Competitive Advantage ：Creating and Sustaining Superior Performance． Free press ，1985;3、价值系统： 供给商、生产商、销售渠道及用户的价值链构成的系统称为价值系统，产品价值的获得不仅取决生产商的价值活动，而且取决于价值系统中其他成员的价值活动以及价值活动之间的关联。;价值系统;1、进货后勤(Inbound Logistics) 2、生产作业(Operations) 3、发货后勤(Outbound Logistics) 4、营销/销售(marketing/sales) 5、效劳(service);价值活动的概念：构成价值链活动的各个组成局部称为价值活动，提出价值活动的概念在于提醒经营管理者注重企业各种生产经营活动对于增加产品价值的有效性。 价值活动分为： 根本活动 支持活动;1、采购, 采办 (procurement)