企业发展中的人才管理.pptxVIP

;目录;1、企业开展与人力资本管理;企业开展与人力资本框架;人力资源管理框架战略 前瞻;人力资本管理的开展趋势;2、招募人才;吸收人才的常见误区;吸引人才的十大要素;招聘中的十大陷阱;对招聘工作的三点建议;3、开发人才;一、业绩管理;设立开展目标;二、培训体系的建立与运用;培训中的误区;三、技能的开发与企业开展相结合;四、制定后继者方案;4、鼓励人才;马斯洛的“需求层次理论〞;鼓励体系的构成;薪酬体系;薪酬与鼓励的函数关系;非物质鼓励的十个方法;阻碍人才自我鼓励的十大障碍;5、留住人才;1、谁是你的明星员工？;2、失去他们的代价;2、失去他们的代价;3、造成员工流失的软、硬件原因;判断谁有可能会流失;一、工作满意度评分问卷;二、市场可卖度问卷;员工离职的前期征兆;5、留住人才的策略;6、变革时期人才的管理;如果一定要裁员。。。;Lost but least;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:25:1906:25:1906:256/17/2021 6:25:19 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2106:25:1906:25Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。06:25:1906:25:1906:25Th