TQM基础课程入门篇(播放).pptxVIP

S　DTAＰCD通用进化版ＴＱＭ研修＝根底课程?入门篇＝目标理念实践手法　ＴＱＭ推进室20**.06?20** HondaAll Rights Reserved　参考　〔ＴＱＭ研修体系〕实践性了解战略方针的描述方法管理監督者戦略編関係会社实践編了解作为管理監督者的ＴＱＭ的作用期待及展開的根本工程ＨＭ〔海外〕　概論ＨＭ〔日本〕主任主管实践性学习日常管理的实践以 及根据方针管理作出的自己的主题的展開手法理解作为指导者的ＴＱＭ的实践性手法的同时,具备指導技巧实践基礎編 建议編理解作为管理職责的ＴＱＭ实践的手法一般担当者熟悉Honda展開的工作进展方式〔中採：追加Honda的经理特徴〕入門編熟悉ＴＱＭ的根本理念和实践工程,掌握工作进展方式的根本　新人录用　〔高校?大学〕中採ＴＱＭ新入社員研修ＴＱＭ研修根本课程ＴＱＭ研修前期课程ＴＱＭ指导员培育课程日程表讲 义 内　容时　　间入门篇1、研修的目的和目标2、ＴＱＭ进化的背景3、本田哲学4、什么是ＴＱＭ5、ＴＱＭ的根本内容6、ＴＱＭ工作推进的根本方法7、解决问题的根本手法8、ＴＱＭ入门课程的总结第一天下午 第二天下午实践根底篇１．共享研修的目的?目标２．以顾客为中心考虑自己的工作３．在日常业务中自主进行ＣＡＰ- Ｄｏ循环４．提取课题并运用PDCA循环解决课题５．报告实绩６．ＴＱＭ七个习惯第三天下午第四天下午目录研修的目的和目标ＴＱＭ进化的背景本