新组织变革OKR绩效系统构建方略.docVIP

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  • 2021-11-09 发布于天津
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新组织变革: OKR 绩效系统构建方略 ——本文通过对未来企业形态变化的描述,从而探索企 业的变革规律,其中观点建立在组织形态管理理论与企业进 化规律的基础上,引用的理论依据、方法论均来自《进化: 组织形态管理》一书。 《进化:组织形态管理》提起 KPI 人 们都非常熟悉,这是传统绩效指标体现方式,大多数企业都 在使用,而 OKR 则是近几年才开始流行的绩效体现方式。 进入新商业时代后,由于越来越多的西方企业放弃了 KPI , 选择了 OKR ,导致中国企业也开始纷纷效仿, 然而效果却非 常不理想。为何别人用起来感觉不错,中国企业却不见效 果?因为中西企业有别,在企业形态与管理模式上存在较大

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