国企人工成本管理的不足与完善论文.docxVIP

国企人工成本管理的不足与完善论文 国企人工成本管理的不足与完善论文  　　从小学、初中、高中到高校乃至工作，大家或多或少都会接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术探讨的一种手段。如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是帮大家整理的国企人工成本管理的不足与完善论文，供大家参考借鉴，期望可以关心到有需要的好友。   　　摘要：  　　相比于其他企业,国有企业有其管理的特殊性,人工管理的成本作为国有企业经营中一项重要的成本支出,其水平凹凸直接影响到企业的效益和市场竞争力,想要让国有企业保持良好的进展状况,在人工成本管理当中,就需要准时发觉管理的问题,并且作出对应的决策。管理人员在控制人工成本时要掌握肯定的方法,从多角度进行管理。基于此,论文主要分析国有企业人工成本管理的现状及解决策略。  　　关键词:  　　国有企业；人工成本管理；现状；对策；  　　1、引言  　　国有企业在经济进展的今日仍旧处于格外高的地位，在国民经济当中的经济占比比较高。但是，随着我国市场经济的不断改革与进展，国有企业大多沿袭着传统的经营模式，在管理方式上比较欠缺，也出现过经济损失。国有企业想要在市场竞争中处于不败之地，就要加强成本管理控制。而国有企业主要的一个管理成本在于人工管理，因此，在实际的企业管理过程当中，需要分析人工成本管理的现状，并且找到优化的方案，这样才能进一步促进企业的进展[1]。  　　2、国有企业优化管理人工成本的重要意义  　　任何一个企业在进展的过程当中难免会产生人工成本，目前国有企业优化管理人工成本是企业进展的必定趋势。人工成本指的是企业在进展的过程当中，对于企业内部的生产运营以及提供劳务活动时造成了直接成本或者是间接成本。人工成本在企业成本的核算当中占据着重要的地位，企业在进展的同时，人工成本的有效管理能够增加员工的工作主动性，能够给员工带来合理的劳动酬劳和相关福利。  　　同时，对于企业来说，企业优化内部的人工成本管理结构能够提高企业在市场当中的社会竞争力。在经济竞争压力如此巨大的今日，企业想要进展壮大，必需要走这样的经济进展路线。通过合理的成本控制与科学的管理方式，能够吸引更多的人才为企业后续的进展做好铺垫工作。对于国有企业来说，优化人工成本管理也是适应国家政策的一种进展方向。目前我们国家对于人工成本的管控相对来说比较严格，从单一的工资总额变成了现在的工资水平总体的控制。因此，国有企业应当做好带头作用，需要核对好人工成本的管理费用，能够顺应国家政策的进展方向，探讨人工成本管理当中的一些基本优化规律，实现科学的企业管理。  　　3、国有企业人工成本管理的现状  　　国有企业在企业进展的同时，拥有自己企业独特的企业文化和企业的管理模式。但很多国有企业在经济进展的今日，很多传统的管理模式没有准时进行更新，导致企业出现了一些管理过程当中的问题，其中，企业内部的人工成本管理就是格外重要的一个管理部分，以下主要分析国有企业内部人工成本管理当中存在的一些常见问题。  　　3.1、人工成本管理费用过高  　　人才是企业进展重要的一个组成部分，对于国有企业也是如此。对于国有企业来说，企业内部的职工在人工成本投入的过程当中，是否能够达到企业的基带效率，这是一个问题。目前存在的一个主要问题就是人工成本管理的费用比较高，已经超出了企业的经济收益。  　　从长远的眼光来看，这样的管理模式不利于企业长远的进展，企业在实际的人工成本管理的过程当中，肯定要思索人均的效率是否已经达到了这一份工资水平的基本要求。企业在管理人工成本时，也需要考虑企业能够承受的经济压力，需要不断地优化人工成本管理，为国有企业的经济收益带来增长[2]。  　　3.2、人工成本管理意识薄弱  　　企业管理人员的成本管理意识比较薄弱是大多数国有企业的通病。很多国有企业都接受之前流传下来的人工成本管理方案，在这个与时俱进的时代，企业需要适应现代进展的基本需求，适应现在的经济市场，就必需在企业成本管理方式上进行创新。  　　目前，很多国有企业都是接受的轻人工成本的管理方式，只重视员工工资总额的管理控制，甚至一些企业几年都不会出现薪资增长的状况，或者增长的幅度太小，但是人工成本不只是单一的工资总额，除此还包括保险费用、职工福利费及其他一些成本费用，只单纯地控制工资总额的话，不利于员工的薪资管理。  　　因此，企业在薪酬管理时，需要树立管理人员的成本管理意识，理清楚人工成本管理当中的问题和管理方法，明确企业的投资回报比例。  　　3.3、人工成本管理结构评估体系不清楚  　　国有企业在人工成本管理的过程中，企业内部的结构比较紊乱，并且人工成本的支出项目越来越多，企业在进展的同时，人工成本结构不合理，导致人工