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- 2021-11-08 发布于重庆
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第一章 项目现场的描述
本项目为双流县交安设施巡查保洁及零星维护采购项目, 招标编 号:
SCWZDL-201211-WHDWHBJ。是双流县交通运输局 2013 年全年的交安设施巡
查保洁及零星维护工作。
本项目为道路交安设施巡查和保洁, 城区与园区交安设施巡查和 保洁。
我公司将按照本项目的实际情况和对招标文件的理解合理安排 巡查和保洁人
员,组织我公司的骨干员工实施本项目。
具体施工规范要求应满足以下规范要求:
《中华人民共和国道路交通安全法》
《道路交通信号灯》 (GB14887 - 2003)
《道路交通信号控制机》 ( GA 47 -2002 )
《建筑物防雷设计规范》 ( GB50057-94 )
《电气装置工程施工验收规范》 GBJ232-82
《系统接地型式及安全》 ( GB 14050-93 )
《电气电缆槽管系统》 ( GB/T 19125.1-2003 )
《城市道路交通信号控制方式适用规范》 ( GA/T 527-2005 )
《道路交通信号倒计时显示器》 ( GA/T 508-2004 ) 《道路交通信号灯
设置与安装规范 》( GB 14886-2006 )
精选
第二章 机构设置、人员配备、巡查机具配置
做好本项目工程是我公司的重要工作目标, 本项目也一直列为公 司的重
点项目,公司将全力保障本项目的正常实施。 我公司将建立以 总经理为主的
直接项目领导集体, 配备优秀部门主管、责任心强的安 全质检人员和具体在
本项目多年实施经验的作业队长以及责任心强 的各小组组长为项目管理部的
管理机构,选派就近居住、责任心强、 综合素质较高、易合作而且具有多年本
地操作经验的员工参与该项目 的分项作业工作。项目管理部全力调动公司的人、
财、物配合日常作 业和管理工作,注重倾听业主单位的指示、意见、建议,并
公司级
项目级
能够按照 业主单位的要求进行贯彻和执行。组织机构管理网络图如下:
根据本工程各方面的情况及特点, 有针对性地组建项目班子, 中 标后
经过甲乙双方确认,全班人员将处于启动状态。未进场之前,可 根据设计要求
积极为本工程做好开工前的准备工作 (材料、机械、技 术等准备与策划工作) ,
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并且以无条件满足本工程需要为前提。
同时根据项目经理部的工作实际,抓住以人为本,贯彻“三个代 表”思
想,严格执行贯标文件, 具体明确每个项目管理人员的责权利, 使全体管理
人员有条不紊、 忙而有绪的开展工作, 从而较大地提高项 目部的工作效率,
有效促进管理整体
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