人力资源管理北京理工大学.pptxVIP

北京理工大学远程教育;; 人力资源管理串讲内容; 教学内容与考试重点; 前言中涉及到的概念;; 人力资源管理的重要性; 第一讲 人力资源管理概论;什 么 是 人 力 资 源; 资 源 的 划 分; 人力资源管理—管理的根本 职能 微观人力资源管理是一种根本的管理职能. 定义:通过不断地获得人力资源，把得到的人力整合到组织中并融为一体，保持和鼓励他们对组织的忠诚与积极性，控制他们的工作绩效并作相应的调整，尽量开发他们的潜能，以支持组织目标的实现，这样的一些活动、职能、责任和过程就是微观人力资源管理. 微观人力资源管理的根本管理职能是: 获取、整合；保持与鼓励；控制与调整；开发.这四个方面是互相关联的，并且都是为实现组织的既定目标与使命而效劳的。;人力资源管理的目标 广义目标是充分利用组织中的所有资源,使组织的生产率水平到达最高; 狭义目标是帮助各个部门的直线经理更加有效地管理员工,具体而言就是人事部门通过人事政策的制定和解释,通过忠告和效劳来完成这两个目标。; 舒尔次人力资本理论; 人力资本的定义; 人力资源管理模式人力资源的外部环境:劳动市场;经济环境因 素; 科学技术因素;文化因素;政治因素.;对人力资源管理模式的评价;第