七章 薪酬管理.pptxVIP

薪酬管理;薪酬管理;薪酬的含义;整体薪酬的含义及构成;经 济 性 报 酬;根底工资〔Base Pay〕;绩效工资〔Merit Pay〕;奖 金〔Incentive Pay〕 ;津 贴〔Allowance〕;福 利〔Benefit〕;股 权〔Stock〕;薪酬构成例如;薪酬设计的四性原那么;薪酬体系的设计;根底工资体系的设计〔以职位为根底〕;设计流程〔1〕;排序法;归类法;要素计点法;要素比较法;进行外部劳动力市场薪酬调查 职位评价的结果确定了企业内部各个职位价值的相对大小，它是一个组织试图赋予其薪酬系统内部一致性的一种机制。但是单凭这一结果还不能确定各个职位具体的薪酬水平，这就需要借助外部劳动力市场薪酬调查来实现。 薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪酬水平的过程 根据薪酬调查的结果，结合职位评价的结果和企业自身的薪酬策略，就可以确定出各职位具体的薪酬水平 ;建立薪酬曲线 ;确定薪酬等级;根底工资体系的设计〔以任职者为根底〕;奖金体系的设计;福利体系的设计;福利的主要形式;关于“自助式的福利方案〞……;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Wednesday, June 16, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。22:26:2022:26:2022:266/16/2021 10:26:20 PM 11、人总是珍