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海南发展银行倒闭的原因
本案例由崔光华根据真实的事件编写,只作为课堂讨论的材料,目的在于引
起人们对金融风险及银行监管的重视。
1998 年 6 月 21 日,中国人民银行发表公告,刚刚诞生 2 年零 10 个月的海南省
惟一的一家拥有独立法人地位的股份制商业银行——海南发展银行,因不能
支付到期债务被关闭,由此成为新中国金融史上第一家由于支付危机而被关闭
的
银行。在国人的传统观念里似乎还没有银行倒闭的概念,有国家作其强大后
盾,
吸纳的都是老百姓辛苦积攒的血汗钱,银行怎么会又怎么能够倒闭呢?因此即
使
这一消息被刊登在各报并不显眼的位置上,仍然引起了社会各界的广泛关注与
强
烈反响。分析其破产的前因后果,有利于我们吸取教训,引以为戒。
在 1992 年的海南泡沫经济中,大批资金通过各种渠道进人海南,促使海南
省金融业出现了空前的繁荣。据统计, 1992 年与 1993年全省金融业务总量比
建省前增长了 10 余倍,仅 1992 年当年存款余额就比 1991 年增长了 2.4 倍,贷款
余额增长了 39%,以往金融机构普遍的贷差一下子变成了存差。当时全省的金融
交易活动十分活跃:同业拆借市场至 1992 年年底已累计拆借资金总额达 630
亿元,其中净拆人为 367 亿元;资金市场上的国库券、各种建设债券、金融债券、
企业债券以及投资基金等金融工具吸纳资金达麟亿元; 1993 年底经批准成立的
股份公司的股本总额达 207 亿元(不计溢价发行)。有人曾这样形容当时海南的
金融状况:以寻求暴利为突出特征的游资充斥着整个海南。
与此同时,海南金融机构的数量猛增到近乎失控的地步。截至 1993 年年底,
海南金融机构共 2 068 家,其中信托投资类公司 20 家,城市信用社 32 家,而且均
集中在海口、三亚等少数地区,形成了“银行多于米铺”的景观。在这样过热
的经济氛围中,大批游资纷纷投向高回报、高风险的证券业和房地产业。由于
缺
乏有效的金融监管,大量的金融机构也将资金投向高风险产业,金融违规现象
频
频出现。当时房地产业异常混乱的债权债务关系和盲目投资、疏于管理的问
题,
直接导致了许多金融机构出现财务坏账和畸形的资产负债比例关系。
海南发展银行成立于 1995 年 8 月,成立时注册总股本为 16.77 亿元,海南省
政府以出资 3.2 亿元成为其最大股东,拥有员工 2 800 余人,资产规模达 160 多亿
元。其总行设在海南省海口市,并在其他省市设有少量分支机构。事实上,
早在海南发展银行成立之时就已经埋下了隐患。成立海南发展银行的初衷之一
就
是为了挽救一些有问题的金融机构。 1993 年海南的众多信托投资公司由于大量
资金压在房地产上而出现了经营困难。在这个背景下,海南省决定成立海南发
展
银行,将原海南省五家信托投资公司(海南省富南国际信托投资公司、蜀兴信
托
投资公司、海口浙琼信托投资公司、海口华夏金融公司、三亚吉亚信托投资公
司)
进行资产重组合并,并吸收了 40 多家新股东后成立为海南发展银行。这五家
信
托机构,除海南省富南国际信托投资公司外,其余 4 家都是没有获得经营金融
业
务许可证的机构,并且大多背着极大的债务包袱。据统计,合并时这五家机构
的
坏账损失总额已达 26 亿元。有关部门认为,可以靠公司合并后的规模经济和
制
度化管理使其经营好转、信誉度上升,从而摆脱困境。 1997 年底,遵循同样的
思路,有关部门又将海南省内
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