员工工作交接管理制度.pdfVIP

员工任务交代办理制度之五兆芳芳创作 第一章 总 则 一、目的 为了保持任务的连续性，确保任务的前后衔接，有条 不紊地进行，不因人员的变动受影响，特制订本制度 . 二、适用条件 各部分的内部人员调动、岗亭轮换、因故离职、职位 代理、请长假时、休假期间的任务交代等 . 三、交代要求 1、任务交代必须严肃、认真、准时，要做到手续清 楚、责任明确、任务衔接有序 .交、接人员应按规则的项目 进行交代，未筹划完交代手续前，不得擅离职守 . 2、员工离职时应整理好应移交的各项物品，对未了事 项写出书面资料，并注明尚未完成的原因和剩余的任务内 容 . 员工休假时应将未了事项详细记实在部分任务交代本 上，上交至主管部分 . 3 、部分与部分进行任务交代时，交代部分与接收部分的 任务性质必须临近，不然不得交代 . 4 、交代需有移交人员、接收人员、监交人员，三方必 须在场，配合对照移交清单，认真查对，经复核清单与实 物无误前方可交代，三方签名认可 . 5、部分担任人任务交代时，必须由其他部分担任人签 字认可 . 四、交代人责任 要依照《任务移交清单》逐项进行交代，处理遗留问 题，认真整理办理规模内的各类资产、文档资料，包管其 完整性和真实性，同时梳理任务流程和任务关系，准备交 代 . 五、接收人责任 必须认真填写《任务移交清单》，认真查抄交代人的 各类资产、文档资料，包管资产相符，对于特别重要的文 件、资料及资产与实物等，确保真实无误，同时尽快熟悉 任务的各项流程和各类任务关系 . 六、监交人责任 监交人必须认真审核交代的各类资产、文档资料、实 物，实时发明问题并协同交代人和接收人拟订处理计划上 报主管部分； 七、行政部、人事部 对交代进程进行查抄，对于不担任任给公司造成损失 的，严格追究相关人员的责任 . 八、任务交代流程图 岗亭：交代人 交代人 岗亭职责： 1、处理遗留问题； 接收人 2、清点办理规模内的物品及资产； 岗亭：接收人 岗亭职责： 有 1、查抄物品及资产的数量以及使用状态； 2、查抄资料的完整性和真实性； 无 3、熟悉任务流程和任务关系 . 岗亭：监交人 有无问题 岗亭职责： 1、查抄内容的完整性和真实性； 2、查抄交代进程中是否存在问题； 3、查抄接收人是否熟悉任务流程和任务关系；