员工晋级加薪制度.pdfVIP

员工加薪加薪制度之五兆芳芳创作 一、目的： 为了更好的提供公司普通员工的成长空间，提升员工团体素质和能 力，充分调动全体员工的主 动性和积极性，达到发明人才、培养人才、留住人才的目的， 并在公司 内部营造公道、公道、地下的竞争机制，标准公司员工的加薪任务流 程，特制定本制度 . 二、适用规模 公司全体普通员工，即经理以下员工申请加薪加薪时适用本制度 . 三 、加薪加薪流程： 公司遵循 团体申请 部分审核 公司考核 加薪通过 次月加薪 的原则和流程受理员工加薪加薪请求 . 1、团体申请： 每月 5 号之前，有加薪加薪要求的员工填写《加薪加薪申 请表》交给部分审核 . 2 、部分审核： 部分在 5 个任务日内按照加薪核准的相关依据完成员工 《加薪加薪申请表》的审核任务 .经理需要在加薪申请表中签署审核意见 . 3、公司考核： 公司考核由办公室担任组织，并在每月 20 号之前完成 .办 公室同时按照加薪核准的相关依据对部分审核内容进行监视查抄 . 4 、加薪通过 ：部分意见、团体考评、同事考评以上 3 项如有未通过项 目，按照未通过内容和原因，赐与一个月的整改考核期，下月对未通过 项目重新进行考核，如仍未通过，则本次加薪不予通过 .办公室每月 25 日 前按照考核结果提出加薪结果，由公司经理审批后通过 . 5 、 次月加薪 ：加薪通过的次月，财务按照加薪审核表结果按级别尺度 计较薪资 . 四、加薪核准相关依据： 1、首次申请加薪人员需与公司签订合同满 6 个月 . 2、距离上一次加薪满 3 个月后，方可申请下次加薪 .且每自然年度加薪申 请（含申请未通过）不得超出 2 次 . 3、提出加薪前 3 个月迟到次数不得多于 3 次 . 4 、提出加薪前 3 个月出勤率需要包管在 95% 以上 . （出勤率=实际出勤天 数 /应满勤天数） 5、提出加薪前 3 个月不得出现公司经理批评 3 次以上 . 6、公司年度考核人为加薪申请员工的上级主管 1 人、经理 1 人、本部分 普通员工随机抽取 1 人、其他有业务往来部分人员随机抽取 1 人 .考核成 绩为百分制，按本部分加权平均分值占考核成绩 90% （其中部分经理占 50% ，同事占 30% ，，公司领导占 10%）、其他业务人员占 5% ，团体占 5%计较最终考核成绩 .年度考核成绩 75 分以上为考核通过 . 五、年度加薪后，如有严重违反公司考核制度的行动，公司将按照考核 制度予以升级，直至除名 . 六、因特殊或重大奉献，公司单独予以加薪的，不适用本制度 . 加薪申请表 申请人