战略管理第十一章战略控制与战略变革.pptxVIP

至各章课件目录第十一章战略控制与战略变革2010-11-231本章教学提纲战略控制平衡计分卡的战略应用战略变革过程成功的战略变革2战略管理2010-11-23陈忠卫 主编本章教学重点战略控制的类型比较渐进式的变革观和转型式的变革观不同类型的战略变革的管理风格战略变革的关键因素本章教学难点平衡计分卡理论在战略管理中的应用3战略管理2010-11-23陈忠卫 主编第一节 战略控制战略控制是指根据企业使命的要求，监督战略实施进程，及时纠正偏差，使战略实施结果符合预期计划目标的必要手段。战略控制是一个动态过程，由制定绩效标准、衡量和评价实际绩效和采取纠正措施和权变计划等构成。? 战略控制过程? 战略控制的类型? 控制的可行性分析? 控制方式的选择? 影响控制选择的因素4战略管理2010-11-23陈忠卫 主编战略控制过程战略控制过程分为以下步骤 :确定绩效标准衡量实际绩效评价实际绩效采取纠正措施和权变计划5战略管理2010-11-23陈忠卫 主编战略控制过程制定绩效标准查明偏差产生的原因评价比较绩效进行纠正衡量实际绩效启动权变计划制定纠正措施6战略管理2010-11-23陈忠卫 主编战略控制的类型回避控制问题具体活动控制成果控制人员控制7战略管理2010-11-23陈忠卫 主编回避控制问题回避控制问题是指管理人员采取适当的措施，使不适当的行为没有产生的机会，从而达到避免控制的效果。具体做法