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项目技术人员业绩考核表 项目名称： 考核日期： 年 月 姓名 职务 在项目时间 年 月至 年 月 执行情况 考核考核要素内容 要素 好 合格 不合格 备注 1、 遵守项目部的作息时间规定 2、 遵守公司制度，不泄漏公司经济、技术情况 3、 因故离开项目，向项目部有关领导请假，并得 到批准，按规定时间返回项目部 4、 在因故离开项目期间，应随时保持与项目部的劳动 联系，有事应立即返回项目部 纪律 5、 服从项目部的加班工作安排 6、 工作时间，不溜号、串岗 7、 不用办公室的电脑上网聊天、打游戏 8、 上班时间，不做与工作无关的事 1、 完成项目部领导交办的工作 2、 完成自己的本职工作 3、 服务生产第一线，对施工现场反映的技术问题工作 应及时与技术部沟通 态度 4、 不与业主、监理方发生争执 5、 每天坚持对施工现场进行巡视 1、 办事不推拉，及时编写出项目施工组织设计、 施工方案等技术资料 2、 编制的施工方案等技术资料具备可操作性 3、 在项目开工前及时对施工人员进行有针对性工作 的技术和安全交底 效率 4、 对施工班组提出的技术问题，积极解决处理，及质 解决不了，及时向上反映 量 5、 随时掌握施工情况，对施工工序中的关键工序 和停点检查工序亲自进行指导、检查 6、 工程结束后，及时做好交工资料、竣工图和决 算，并将交工资料等存档 1