①QC的问题解决法(中文).pptxVIP

QC式问题解决法 ;(１) ＱＣ的观察·思考方式 ;1)-1 PDCA的循环;● “PDCA的循环〞再怎么运作也是无意义的！？ ;1〕-2 据实管理 ;●还是KKD好！？ ;1)-3 过程的重视(过程管理) ;●不能通过结果来进行管理吗！？;1)-4 标准化 ;● “标准化〞没什么意义！？ ;1)-5 源流管理 ;● “源流管理〞 合理吗！？ ;1)-6 现地现物主义 ;● “现地现物〞真的必要吗！？ ;2〕 保证的观点 　　2)-1 品质第一〔品质至上〕 　　2)-2 面向消费者〔面向顾客 · 根据市场需求生产〕 　　2)-3 后工序是顾客 ;2)-1 品质第一〔品质至上〕 ;● “品质第一〞真的必要吗！？ ;2)-2 面向消费者〔面向顾客 · 根据市场需求生产〕 ;● “面向消费者〞是没完没了的！？ ;2)-3 后工序是顾客 ;● 自己的工作已经够呛了，为什么还要考虑后面的工程呢！？ ;3〕改善的观点 　3)-1 重点指向 　3)-2 解决问题的步骤 　3)-3 再发生的防止 　3)-4 防患于未然 　3)-5 区分;3)-1 重点指向 ;● 必须采取“重点指向〞吗！？ ;3)-2　问题解决的步骤 ;● 难道就不能凭借ＫＫＤ(经验?直觉?胆量)解决问题吗！？ ;3)-3　再发生的防止 ;●现实是，再怎么