人力资源管理概论之绩效管理.pptxVIP

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  • 2021-11-08 发布于江苏
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中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所;纲要;绩效的含义〔1〕;绩效的含义〔2〕;绩效的含义〔3〕;绩效的特点;绩效管理的含义;绩效管理系统示意图;绩效管理的目的;绩效管理的作用、责任和实施;绩效管理的意义;绩效管理对企业绩效的影响;企业绩效与员工努力程度的关系;绩效管理与人力资源其他职能的关系〔1〕;绩效管理与人力资源其他职能的关系〔2〕;纲要;绩效方案;绩效方案的作用;绩效方案的主要内容;绩效考核目标;绩效内容;确定绩效指标的要求;;绩效指标差异性举例;绩效标准;确定绩效标准应注意的问题;谈判能力的绩效标准;绩效目标的SMART原那么;绩效考核周期;关键绩效指标的内涵;关键绩效指标体系与传统绩效考核的区别 ;企业级关键绩效指标体系确实定;某企业的关键结果领域;某企业的关键绩效指标〔局部〕;部门级、个人级关键绩效指标确实定;战略地图〔1〕;战略地图〔2〕;某银行的平衡计分卡;绩效方案的根本过程;纲要;监控绩效;S1告知式 高任务行为 低关系行为 进行详细指导,并 密切监督绩效;与员工持续沟通;辅导与咨询;收集绩效信息;纲要;绩效考核过程模型;绩效考核过程中的关键点;考核主体示意图;绩效考核的主体〔1〕;考核主体〔2〕;绩效考核的方法;比较法;个体排序法例如;配比照较法例如;人物比较法例如;强制比例法例如;量表法;评级量表法例如;行为锚定评价法〔1〕;行为锚定量表法〔2〕;

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