某单位宣传管理制度.docVIP

某单位宣传管理制度 第一条 为进一步推动项目部的精神文明建设，加强宣传管理工作，特制定项目部宣传管理制度。第二条 项目部要重视宣传工作，把握正确的舆论导向，要有兼职的宣传人员负责宣传工作，并根据现场的实际情况，建立相应的宣传网络，发挥舆论阵地的作用。第三条 项目部建立完善的宣传手段，广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等，并要及时更换宣传设施，营造浓厚的现场宣传气氛。第四条 项目部要创办定期的报刊，围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。第五条 以公司内部闭路电视为载体，播放自制新闻，专题节目，每周一期，以生动形象的画面，报道现场的施工动态。第六条 建立宣传橱窗，按公司CI导入计划，在项目目办公区、生活区设立宣传橱窗，主要宣传：工程形象进度（工程照片）；报纸阅览；各种通告、通知等。第七条 建立宣传网络，一项目部为牵头单位，建立项目部、各工程处两级宣传网络，聘请通讯员，交任务、定指标、要成果，使现场的宣传工作形成合力。第八条 对外宣传工作：（一） 制定出相应计划，配合工程的进展，在整个工程期间制作两到三部专题片，在山西电视台播放。宣传在建工程，宣传山西电建二公司。（二） 根据不同的施工进度：工程开工；主场房封闭；大件吊装；先进典型；工程竣工，由山西电视台或公司电视台播发工程新闻。