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副董事长安全生产责任书
副董事长平安生产责任书为了实在杜绝重、特大平安事故的出现,防止和削减一般平安事故的发生,保障员工人身和财产平安,以《平安生产法》为根据,落实“平安第一,预防为主〞的方针,贯彻平安工作的“管生产必需管落实〞和“谁主管,谁负责〞的原那么,公司董事长特与副董事长签订以下平安生产综合管理目的:一、目的值1.无因管理不善造成的员工职业病、重伤及死亡事故。2.无火灾事故。3.无重大生产设备事故。4.无造成人员死亡的重大交通事故。5.无刑事和重大治安案件。6.员工无违法犯罪行为。二、平安生产管理要求与指标1.遵守国家和上级有关平安生产的法律、法规,坚持“以人为本、平安进展〞的平安生产管理理念,加强平安生产管理,对公司的平安生产工作负主要责任。2.建立、健全公司平安生产责任制,组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程。3.根据国家关于企业平安生产费用的提取用法的有关规定,提取平安费用,实在保证对平安生产的资金投入,保证用于完善和改良平安生产条件、平安技术措施、平安培训训练费用到位。4.催促、检查公司的平安生产工作,准时、照实报告生产平安事故。组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过〞的原那么,对造成平安事故责任者提出处理看法。5.催促、检查平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患,总结推广平安生产阅历,对平安生产工作有突出奉献者赐予表彰和嘉奖,对渎职者或事故责任者赐予责任追究。6.新建、改建、扩建工程工程的平安设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和用法。7.组织制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案;准时、照实报告生产平安事故。8.主持召开安委会,讨论解决平安生产中的问题,检查考核同级副职和公司所属单位正职平安生产责任制落实状况。9.改善专职平安技术管理人员,听取平安部门工作汇报,承受平安培训考核,具备相应的平安生产学问和管理力量。三、考核与奖惩1.本责任书由公司董事长负责组织进展检查考核,公司设立专项平安生产嘉奖基金,用于平安生产责任目的考核奖惩兑现。2.年度完本钱责任书的各项考核指标,实现平安生产无事故、平安管理达标,给主要责任人进展嘉奖。3.年度内发惹事故,完不本钱责任书的各项考核指标,公司按《公司平安生产奖惩制度》有关规定,给责任人赐予警告和经济惩罚,发生重大事故,实行平安否决。四、附那么本责任书一式二份,本责任书自双方签字之日起执行。董事长:〔签字〕年月日副董事长:〔签字〕年月日
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