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9S 管理手册 编号 : HY-9S-01 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S() 第 页: 共 页 9S : : 编号 : HY-9S-02 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S() 第 页: 共 页 HY-9S-01 9S 推行小组 HY-9S-02 9S 推行计划 HY-9S-03 9S 评份标准说明 HY-9S-04 办公室 9S 稽查项目 HY-9S-05 生产部 9S 稽查项目 品质部 9S 稽查项目 HY-9S-06 HY-9S-07 仓储部 9S 稽查项目 HY-9S-08 工模部 9S 稽查项目 HY-9S-09 9S 工作自我确认表 HY-9S-10 9S 整改措施表 9S 问题事项纠正通知书 HY-9S-11 9S 评分表 HY-9S-12 HY-9S-13 9S 活动整改措施表 编号 : HY-9S-01 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S 第 页: 共 页 9S 1 2 9S 9S9S9S9S 9S9S 9S XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XX XXX XXX 编号 : HY-9S-01 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S 第 页: 共 页 公司成立 9S 委员会，人员如上页图所示，具体职责为： 1 、 策划整体推进活 动，组织各委员会负责具体的推进工作，定期向总经理报告推进状 况。 2、 执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改， 9S 宣传海报的设 计，评比活 动的开展等工作。 3、各部门负责各部门的 9S 工作，各部门主管为各部门 9S 负责人。 各级人员 9S 职责 1、 主任委员 9S 责任 1） 确认 9S 活动是公司管理的基础。 2 ） 参加 9S 活动有关教育训练与观摩 3 ） 以身作则，展示企业推动 9S 的决心 4 ） 担任公司 9S 推动组织的领导者 5 ） 担任 9S 活动各项会议主席 6 ） 仲裁 9S 活动检讨问题点 7 ） 掌握 9S 活动的各项进度与实施成效 8 ） 定期实施 9S 活动的上级诊断或评价工作 9 ） 亲自主持各项奖惩活动，并向全员发表精神讲话 编号 : HY-9S-01 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S 第 页: 共 页 2、 9S 1） 结合公司的行动目标，学习 9S 知识、技巧。 2 ） 负责本部门 9S 活动宣传、教育。 3 ） 划分部门内部 9S 责任区域 4 ） 依公司 9S 活动计划表，制定本部门活动计划 5 ） 担当 9S 活动委员会及评分委员 6 ） 分析和改善 9S 活动中的问题点 7 ） 督导部属的清扫点检及安全巡查 8 ） 检查员工服装仪容、行为规范 3、 员工 9S 责任 1） 及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域 2 ） 在规 定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁 3 ） 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁 4 ） 物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层 5 ） 不断清扫自己的责任区域，保持清洁 6 ） 积极配合主管的工作 编号 : HY-9S-02 版次 : A/0 XX 生效日期 : 年 月 日 9S 第 页