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冲压车间主任岗位职责 冲压车间主任岗位职责/2015/0423/20150423093519250.jpg width=450 alt= /1、范围1.1 本标准规定了冲压车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规章、监视、检查和考核;1.2 本标准适用于本公司冲压车间任职的主任(副主任)。2、工作标准和质量职责内容2.02.1 在技术总监的挺直领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;2.2 理解车间员工的生产技能和思想情况，引导员工降低本钱、进步效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防盗窃和水电等能源节省工作;2.3 仔细执行每天班前召开班前会制度，重点强调平安生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成状况及违规违纪状况;2.4 依据生产方案合理支配本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;2.5 贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训训练，对员工进展公正的考核与奖罚;2.6 贯彻并施行车间5S 管理;2.7监视操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应准时处理，发觉事故和违背操作规程应准时阻挡和上报，不发生人身、设备人为事故;2.8 组织并监视操作工的自检、互检工作;2.9 每日需填写完好的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;2.10 保证车间各类记录及报告清晰、正确、干净，并严格按规定存档;2.11存放在车间的全部半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不行多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;2.12在制程中对有严峻不良现象产生的，是否准时停顿生产，并实行有效方法改善;2.13 对生产设备和模具是否认期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;2.14 将需修理的模具准时送修，超出估计修理时间的需要准时登记并上报;2.15 为实现公司质量方针和目的,负责本车间分解目的的绽开，并组织施行和考核;2.16 负责对车间生产设备编制操作规程;2.17 完成上级领导交办的其它工作任务。3、权限3.1 有权依据公司规定的原那么和车间详细实际制订本车间管理、考核制度，但所订制度不得与公司文件相抵触;3.2 为了保证生产任务完成，在本车间实行一切组织与管理措施的权利;3.3 有权对本车间员工进展工种调配、职务支配，对员工进展嘉奖与惩罚(罚款、批判、停职检查，直至辞退)，并对奖罚的正确性和后果负责;3.4 有权要求公司对本车间生产任务的完成和车间管理供应必要的物质支持。4、奖罚规章4.1 车间主任(副主任)根据以上规定行使职权，对职责的奖罚向生产供给部提出建议，经审定后施行;4.2 奖罚根据为职责的履行状况和效果;4.3 嘉奖方式：每月发放奖金;4.4 惩罚方式：降薪、罚款、开除、辞退;4.5 本车间主任因渎职或支配不当致使生产任务不能完成，影响发货者，视情节加重罚款;4.6 如本车间出现批量性质量问题，及产品报废(含车间报废)的惩罚计算方法按本车间巡检惩罚;如所检产品出现批量性质量问题，未予准时报告和处理或根本没发觉不良，影响生产的顺当进展或造成较大经济损失及退货，可适当赐予罚款, 产品报废(含车间报废)的惩罚计算方法：挺直损失20%;如挺直经济损失在1000元以内，最高惩罚金超不超过100元;如挺直经济损失在1000-3000元，最高金额不超过200元。如挺直经济损失超过3000元，最高金额不超过500元。5、监视、检查和考核5.1 承受公司按本标准要务实行监视、检查和考核、罚款。