制造业企业预算问题.pptxVIP

制造业企业预算问题;一, 预算的意义-为什么要编制预算?;二, 预算的内容-预算都包括些什么?;三, 编制预算的责任部门和人员-谁来编制预算?;四,预算的编制过程-编制预算需要经过哪些步骤?;第二步骤.建立和修订各项消耗定额和标准本钱.;第三步骤:建立假设根底. ;第四步骤,数据合成. 各部门完成个别预算之后,财务总监要负责把诸多个别预算合成起来,形成公司的统一预算草稿.交总经理审阅.;第五步骤,预算草案的审定和修改;五,编制预算的根本原那么;协调性原那么;2，一致性原那么;3，计算机处理原那么;六，预算的假设根底;假设根底应包括的内容;七,编制预算;销售价格预测;2,本钱预算;2, 本钱预算(续);3, 期间费用预算;4, 资本支出方案;5,预计资产负债表和现金流量表;5,预计资产负债表和现金流量表(续);八,预算的实施和控制;九, 差异报告;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:07:5909:07:5909:076/17/2021 9:07:59 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2109:07:5909:07Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:07:5909:07:5909:07Thursday, June 17, 2021