第二章软件工程可行性分析.pptVIP

1 第二章 软件问题定义及可行性分析 问题定义的基本任务 问题定义的基本任务是分析要解决的问题，提交问题定义报告。即要回答系统“要解决的问题是什么？” 2.1 问题定义 主要结果 提出关于问题的背景、性质、工程目标、规模等 的书面报告。 2 系统任务的提出者 用户提出：一般而言，系统开发的任务由使用者提出，如企业（或组织）的领导和有关的管理人员。 课题提出：系统开发人员本身也可以提出系统开发任务。 上级机关布置 合作开发 2. 系统任务的提出形式 书面形式：系统任务的提出一般以书面形式，如系统开发任务书或系统开发协议书等形式。 口头形式 系统任务的提出 3 系统目标的含义 系统目标是系统最终要达到的目标，是系统开发的宗旨，各个阶段的工作都要以这个宗旨为中心。 2. 如何确定系统的目标 系统开发人员通过初步的调查，了解企业领导以及主要的管理干部对系统的要求与设想，根据目前组织具备的条件及资源，初步提出系统的目标。 例：**厂信息系统的系统目标 为了管理现代化的要求，建立一个生产、经营、资金、成本与物资的动态数据收集、处理与控制的信息系统。 系统目标的确定 4 问题定义报告及编写实例 1、问题定义报告的内容 问题定义报告没有统一格式，但一般包含以下内容： • 工程项目名称 • 使用方 • 开发方 • 背景 • 项目的目标 • 项目的规模 5 2、问题定义报告编写实例 例2.1 某校财务处有1名主任会计师，2名会计和2名出纳，共5 人。由于职工人数增加，每月发工资前几天，会计的工作量会 增大，要抽调其他部门的人帮忙，花一个星期才能把职工工资 表做出来。为了减轻财务处的工作量，学校决定采用计算机进 行工资管理，请软件公司帮助分析解决问题的可能性，给出问 题定义报告。 问题分析：一种解决办法是给财务处增加职工。如果增加2名职工，按职工月工资500元计算，每年需增加工资支出1.2万元； 另一种解决办法就是开发软件，如果开发工资管理系统，则不必增加职工，因此每年至少节约成本1.2万元。 那么校方愿意投资多少钱呢？ 由于大多数单位希望在2-3年内收回投资，对该项目来说，2.4-3.6万元是一个合理的规模。 6 问题定义报告 用户单位：xx 校财务处 负 责 人：xxx 分析员单位：xx软件开发公司 分析员：xxx 项目名称：工资管理系统 项目背景：财务处每月工资管理工作太忙，花费精力太大…… 项目目标：开发一个高效的工资管理系统，实现财务支付的 科学管理，工资审核与计算等功能。 项目规模：开发成本约2.4万元 7 2.2 可行性研究 可行性研究的任务及过程 1、可行性研究的任务 P31 可行性研究的主要任务不是研究如何解决问题，而是用最小代价在最短时间内，确定问题定义阶段所定义的问题是否值得解决，是否能够解决。一般情况下，主要从四方面论证系统开发的可行性。 8 （1）技术可行性：分析现有技术是否能实现该系统，现有技术员能否胜任等。 （2）经济可行性：分析开发该系统能否取得经济效益。要作出投资的估算和收益的估算。 （3）运行可行性：主要研究新系统规定的运行方式在这个组织内是否可行等。 （4）法律可行性：从法律的角度研究该系统的开发是否违背了国家的相关法律政策。 必要时还需要考虑社会效益等更广泛的方面研究各种影响因素。 9 2、可行性研究的过程 典型的可行性研究的主要步骤： （1）对问题定义阶段的分析结果和报告书进行复查，改正含糊或不确切的叙述，重新确定工程目标和规模。 （2）研究现在正在使用的系统，找出其基本功能和需要的基本信息，绘制系统流程图和高层数据流图，并指出其局限性。 10 （3）导出新系统的高层逻辑模型，绘制系统流程图和数据流图，并与现有系统进行比较。 （4）重新定义问题，再次复审工程规模目标和约束条件，若发现对问题的说明或对用户的要求有遗漏应及时修改。 （5）导出若干高层次的物理解法，通过对解法的技术可行性、经济可行性、运行可行性进行比较分析，推荐行动方案。 11 （6）如果分析员认为应该继续这项开发，他应该选择一种最好的解法，说明理由，并为推荐的系统草拟一份开发计划；若分析员认为不值得继续进行这项开发，应提出停止开发的建议。 （7）草拟项目开发计划（工程进度表，人员需求与分配，资源需求，阶段成本估计） （8）书写文档，提交审查 12 13 技术可行性研究 1、系统流程图 P28 （1）什么是系统流程图 系统流程图是用来描述系统的工作流程，以系统中的物理组件为单元来说明