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北京开放大学电子商务供应链供应商评估 【报告要求】 以图书销售为主的电商类企业为例，请你写一份《供应商评估详细活动步骤》的报告，报告中要对供应商权重中的每一项赋值， 过程和结果的计算过程要正确，将你的答案写在 word 文档中并提交到平台，同时请注意语言表达的准确哦！（不低于 300 字） 【评分标准】 撰写《供应商评估详细活动步骤》的报告（80 分）（报告中应该有具体的评估指标、评价标准、权重分值、计算公式、合计结果等项目的设计和具体实例。设计部分占 60 分，案例实现占 20 分）； 报告针对以图书销售为主的电商企业为主体（10 分）； 报告字数不得少于 300 字（10 分）。 【提示】 这个报告的撰写可以有两个方式： 一种方法是在供应商评估报告中需要设计一个图书销售类供应 商的评估计分表，需要指出评估项目、项目内容说明、项目权重和分数，还需要提供你的计分表设计的计算公式的介绍； 另一种方法是直接设计一个完整的评估方案（这种难度大些），将评估的动作结合评估计分进行详细规划，应该至少包括评估目的、范围、评估组成员构成、时间、评估表（评估指标）、评估指标说明、评估案例等。 答案： 然后，对供应商进行分析，有助于系统了解供应商的现状和发展前景，保障稳定的资源供应。一般来讲，供应商分析主要考虑以一、首先，建立本公司供应商评价体系，尽量公正、公平、公开、科学。 然后，对供应商进行分析，有助于系统了解供应商的现状和发 展前景，保障稳定的资源供应。一般来讲，供应商分析主要考虑以 下几大因素： 供应商的技术水平。供应商在所处行业内是否具有一定的技术优势，有没有足够的技术能力去制造或供应所需的产品，有没有产品开发和创新改进的技术背景，能否独立进行产品的设计。 供应商的Th产能力。供应商有没有足够的Th产能力满足需求，Th产情况是否稳定，产品的制造和加工流程是否通畅，是否能够Th产出缺陷尽可能少的产品，它主要涉及供应商的人力、物力等方面的因素。 供应商的声誉和可靠性。具有良好市场声誉的供应商，能够给客户以稳定的印象，因而需要对供应商的市场声誉、经营稳定性及财务状况作比较详细的认识。 供应商的售后服务。供应商是否具备进行售后服务的能 力，目前的售后服务情况如何，市场对其售后服务的评价如何。供应商及时周到的售后服务能够使企业获得有效的技术和服务支持， 增强企业的反应能力和竞争柔性。 (5).供应商的地理位置和地区特点。对制造厂商来说，供应商 (5).供应商的地理位置和地区特点。对制造厂商来说，供应商 的地理位置将直接影响到产品的采购价格和送货周期，大多数制造 厂商都期望供应商距离自己近些，以便于能够进行准时化的采购和 配送。即使是在厂商紧急缺货时，也可以快速送货到位。 (6).供应商的其他因素。另外还需要考虑供应商的市场信用状 况、人力资源情况和公司发展前景等，是否可以与供应商进行互惠 经营，供应商是否愿意为采购方建立库存、进行多批次小批量的送 货服务等准则。 二、下面以 XX 网上书店为例，该书店对供应商评估的详细资料如下： 我们首先让供应商提供以下资料： 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； 3、公司介绍（或相关资料） 4、认证体系证书复印件； 5、公司（工厂）机器设备清单； 6、代理商（贸易商）需提供代理证书 我们现在有指标包括这样几个，一个是交货保证能力，一个是产品质量，一个是价格，一个是配合程度、包装外观、售后服务这些项。我们通过专家会通过经验积累之后，然后给予每个指标以不同的分数，我认为质量是最重要的，其次是价格和交货能力，我们反而认为包装外观是次要的，总之，通过这个权重我就可以确定下来。当确 认下来之后，我们就可以对每一个供应商得到相应的分值了，我们会知道这个供应商的各项分值是什么样的，然后可以得到总分。下面这个就是每个供应商的总分，我们可以看到，A 供应商、B 供应商、C 供应商的总分分别是 91 分、87 分、74 分，这个时候我们肯定认为这个 A 供应商是我们这里面最好的一个供应商，这样一来我们显然以后会和他长期合作，从而得到更大的收益. 评估 分数 评估内容及标准 A 供应 B 供应 C 供应 备注 项目 商得分 商得分 商得分 5 分 产能充足和饱满程 度，每少一次送货 5 5 3 数量扣 2 分。 交货 保证能 5 分 当天通知发货，两 天内一定要到我司 4 4 3 力 仓库，并将送货单 及时给到我司，按 比率进行打分。 10 分 否按规定时间交 货，每超过一次交 10 10 6 期扣 4 分。 品质是否稳定，是 质量 30 分 符合我司客户标 27 24 24 准，每退货一次， 价格 25 分 扣 3 分 是否在公司最初目 标价内，每超一次原定目标价格，扣 3 分 25 22 22 配合程 10 分 公司各部