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工作总结参考范本 2019 年高级经济师年度工作总结范文 (二篇 ) 目录： 2019 年高级经济师年度工作总结范文一 2019 年高级经济师年终小结模板二 - 1 - 2019 年高级经济师年度工作总结范文一 回顾以前的工作，在工会领导帮助和关心下，本人能够认真学 习党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，与工会同志一道，围 绕中心，服务大局，努力克服各种困难，自觉主动、创造性的开展 工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成了每年度 各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下： 一、突出重点，积极组织各项竞赛活动。 1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。 围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展 高炉顺产达标 、 增铁增钢保目标 劳动竞赛。尤其是去年二季度以来， 公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在 一铁两钢 、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应紧张的实际情况，与部门同志一起在供应部组织职工 开展 保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本 竞赛。通过竞赛， 4、5、6 三个月，采购成本分别控制在 5 个亿、 4 个亿和 3 个亿。还在销售部开展 落实财务预算制，努力促销增效 竞赛， 8 月份销售成品钢材 11.88 万吨，其中热轧材高出预算价格 113.25 元/t ，为公司增加利润 1345.41 万元。三季度，是我公司 1080m3高炉、 6m焦炉等技改工程建设的关键时 期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展 重点工程建设 竞赛活动，同时还纳入湖北省 重点项目建设 竞赛，进一步动员广大职工积极投身重点项目建设，全面促进了项目建设计划的完成。据不 完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛 915 场次，参加人数 117844 人次，创纪录 559 项次，创经济效益 1430.78 万元。 2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。 2 / 7 积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际情况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改 善。经济师个人年终工作总结 2 篇经济师个人年终工作总结 2 篇。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作，动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以 来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企 业第一，成材率、机时产量名列第二。 20xx 年，公司九个主体工序 13 项指标有 8 项实现了公司攻关目标，占指标总数的 61.54%。 3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。 根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际，发挥广 大职工群众的聪明才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手 的原则，开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技 术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平 台。同时在职工中广泛开展 金点子 活动。四年来，组织职工创先进操作法 20 个( 项) ，攻克技术难关 184 起，小改小革 223 项，征集合理化建议 8145 件，已采纳实施 4067 件，创价值 430 万元。 4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口，组织开展技术比武 活动。 20xx 年，积极参与组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧 钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月， 涉及 557 名竞赛选手。在整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内 容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职 3 / 7 工技能鉴定相结合。参加公司决赛的 96 名选手综合及格率达到了 100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的 34 名选 手授予 鄂钢技术能手 称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地 调动了广大职工学技术、学业务的积极性。 4 / 7