决策分析讲义.pptxVIP

运 筹 帷 幄 之 中;决策分类;〔1〕目标;例1 某石油公司方案开发海底石油，有四 种勘探方案 A1 , A2 , A3 , A4可供选择。勘探 尚未进行，只知可能有以下三种结果： S1:干井， S2：油量中等， S3:油量丰富， 对应于各种结果各方案的损益情况，应 如何决策？;例2 某洗衣机厂，根据市场信息，认为 全自动洗衣机应开展滚筒式，有两种方 案。 A1:改造原生产线， A2：新建生产 线。市场调查知，滚筒式销路好的概率 为0.7，销路不好为0.3。两种方案下各种 情况的损益情况，应如何决策？ ;第一节 不确定性决策;收益矩阵;;(二) 悲观准那么(最大最小法那么);选A1;选 A2;选 A1;;;第二节 风险决策;例2;当P(S1 )=0.8 P(S2)=0.2时 ， E(A1 )=0.8×500+(-200)×0.2=360 E(A2)=0.8×(-150)+0.2×(1000)=80 , 选A1 当P(S1 )=0.6 P(S2)=0.4时 E(A1 )=220 E(A2)=310 , 选A2;一般： E(A1 )=α×500+(1-α)(-200)=700α-200 E(A2)=α×(-150)+(1-α)(1000)=-1150α+1000 令E1 =E2 得α=0.65 称α