某食品有限公司品控部绩效考核制度.pdfVIP

食品有限公司 品控部绩效考核管理制度 一、目的 1. 为使员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据， 2. 为工资奖金报酬的决定以及职级晋升，培训教育等人事决策提供依据 ,3. 推动员工潜能开 发与能力提升，增强凝聚力 , 让员工在公司中得到更大的价值实现 . 二、范围适用于品 控部所有的品控人员、化验人员的绩效考核管理 三、绩效管理办法 1、人事绩效管理 1.1 绩效考核原则 : 1.1.1 考核人员必须公平合理 , 严肃认真 , 不得营私舞弊或遗漏 , 不得凭感觉 , 印象 , 力戒主观 意断 .1.1.2 事实求实地发现员工工作的长处 , 短处 , 以扬长避短 , 致使员工有所改进 , 提 高.1.1.3 绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关 , 工作者的非职务行为 , 不能作为 绩效考核的依据 .1.1.4 考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段