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- 2021-11-08 发布于河北
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企业标准
管理职能细则
1、总经理职责
1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织
实施。
1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。
1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。
1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开
行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
1.5审核签发以公司名义发出的文件。
1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。
1.7处理公司重大突发事件。
1.8推进公司企业文化的建设工作。
2、人事行政部职责
2.1负责组织机构
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