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PAGE PAGE 1 行政单位财务使用状况报告范文 行政事业单位财务分析报告范文 其他应收款次要是职工出差和购物所借款项，这部分借款如不准时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费收入，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行乐观措施加以管理和清算。一是要掌握应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要准时对应收款进行清理、结算。针对一些始终拖欠的职工，实行见面打招呼，让其准时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。  2.加强对固定资产的管理  固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其品种繁多，规格不一。在这一管理上，许多人长期不注重，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。今后要加强这方面管理，财务处在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人准时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和处理管理中消失的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。  3.注重日常财务收支管理  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，台站今后要建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益，达到了节省收入的目的。  4.仔细做好年终决算工作  年终决算是一项比较简单和繁重的工作任务，次要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务情况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，把握政策，指点台站预算执行工作的重要材料，也是编制下年度台站财务收支预算的基础。所以我们要特别注重这项工作，放弃周末和假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。  参考材料： 本文转自[我的范文网]  求一篇行政单位财务实习报告  行政事业单位在我国是地位比较特别的一类部门和单位，一方面代表政府担当社会公共事务的管理、监督和服务职能，另一方面在许多领域也直接或间接地参加经济建设。  长期以来，由于缺乏外部和内部的约束机制，行政事业单位的管理相对比较宽松，因而许多单位也就没有把严格的预算制度、内部成本掌握制度摆上议事日程。随着我国机构体制改革的日益深化和财政部门预算改革的逐渐推广，这种粗放式的管理将越来越不顺应新形势的需要，因而建立行政事业单位的预算管理和内部成本掌握体系已成为当务之急。  笔者依据工作中遇到的实际状况，提出一些想法，和大家一起争论。 一、行政事业单位全面预算管理存在的次要问题 （一）预算组织机构设置简洁，人员配备不足。  这一问题在事业单位中是普遍存在的问题，制约着单位预算工作质量的提高。产生这一问题的缘由，次要是由于领导对于预算管理的重要性缺乏熟悉，单位的预算机构形同虚设，只是空有其表，单位在实际进行日常收支活动时，根本不根据编制的预算执行。  传统的预算通常采纳基数加因素调整的方法，部门经费完全由基期的相关数据打算，而不是依据部门项目状况，人员配备状况来进行合理的支配，这样做只能使“贫富差距”加大，不能顺应部门的进展需要。 （二）预算编制的过程简洁，时间短，质量低。  单位的预算编制应当是一个严谨、仔细的过程。单位应当设置充分的时间来编制预算。  现在，多数的事业单位没有设置完善的预算编制程序，导致预算编制人员的客观理解在预算编制过程中占据了主导地位，这也就难以保证预算编制的统一性标准。另一方面，预算编制应当是单位各项事业运转的起点，在整个单位的预算体系中发挥着重要的作用。  因而，单位应当留给预算编制人员充分的时间；便于他们核查各项收入的可行性和可能性，但是日前大部分事业单位编制预算的时间都在一个月左右，这就使得预算项目目标不能得到充分的认证，缺乏预算编制的可信程度，使预算编制在初期就不能保证质量，也就更不必说预算的实施和监督工作了。 （三）事业费拨款数额的测算方法缺乏科学合理的模式。  虽然财政部加大了预算改革试点的范围，但对大部分事业单位仍实行“基数法”。从现行事业经费的安排方式看，虽然几经改革，但一直未能跳出“基数法”的框架，没有从运营机制上搞活事业，使事业经费