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2021 年介入工作总结 介入导管室工作总结 光阴似箭 , 岁月如梭。 20 年已近尾声 , 在这精彩纷呈的一年里 , 我科在医院各 科室的大力支持下 , 全科室同志齐心合力 , 坚持以病人为中心 , 提高医疗服务质量为 主题 , 树立高度的事业心和责任心 , 努力学习、钻研业务 , 围绕本科室的工作性质 , 求 真务实、踏实苦干 , 较好地完成医院下达的各项工作任务 , 实现了自我价值的肯定并 创下良好佳绩。现将本科室的工作总结和科室开展情况作一系统回顾 : 一、业务成绩 : 20 年 1 月 1 日至 20 年 11 月 30 日以来, 介入手术室共完成手术 152 例, 其中 外周手术 33 例, 心内手术 101 例 , 神外手术 18 例, 开展手术类型共 11 种, 总收入 2197055 元。外周由去年肝癌与肾动脉破裂两种疾病类型 , 新开展子宫肌瘤、胎盘 植入、下肢动、静脉血栓、锁骨下动脉狭窄、颈内动脉闭塞、大脑中动脉狭窄等疾 病的检查与治疗。特别是我科与神经内科达成合作 , 成功新开展双侧颈内动脉闭塞 和右侧大脑中动脉狭窄的全脑血管造影术 , 我科还完成了左锁骨下动脉狭窄的左锁 骨下动脉造影、球囊扩张、支架置入术的介入治疗。 至今 , 我科室已成功开展的手术有 : 经导管动脉化疗栓塞术 (tace 术), 肾动脉 栓塞术 , 腔静脉滤器植入术 , 腔静脉滤器取出术 , 子宫动脉造影栓塞术 , 左锁骨下动脉 造影术及支架成形术 , 全脑血管造影术 , 脑动脉瘤栓塞术 , 冠状动脉造影术和冠状动 脉支架置入术。 二、管理工作成效 : 为使介入手术室达到规范化管理 , 我科继续遵循与加强各项管理 工作。如 ( 一) 导管室的设施和要求 1. 导管室的区域划分 ;2. 导管室的房间布 局 ;( 二) 导管室的管理制度、介入导管室工作人员职责、介入治疗紧急意外情况应 急预案及处理流程、介入导管室质量安全与管理制度构架与方案 , 介入导管室手术 收治范围等。经过一年多的奋斗 , 大家深刻认识到介入导管室的工作质量直接影响 手术患者的预后及医院的医疗效果。做好介入导管室的规范化管理是保证医疗工作 第 1 页 共 3 页 和安全的重中之重。并且 , 介入导管室是实施介入手术的场所 , 是发生医院感染的重 要部门之一。因此 , 强化医院感染意识 , 建立健全各种制度 , 加强各个环节的消毒、 灭菌及无菌技术的实施才能更好更加有效地预防和控制医院感染。 因此, 在今年 , 我科室在管理规范化上 , 特别是感染管理制度上 , 有了更为显著 的进步。结合去年出现的一些问题 , 我们制定详细的准则制度 , 严厉执行 , 使科室的 管理更规范 , 更合理 , 更完善。具体措施有 : 1、深入贯彻健全医院感染管理体系执行力。 根据卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规 范》、及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定 , 不断完善各项规章制度 , 制定 医护人员职责、医院感染控制方案、消毒隔离制度、医院感染教育培训制度 ,