员工调动管理制度.docxVIP

员工调动管理制度 一、 目的 为了合理调配公司的人力资源，把合适的人安排到合适的岗位上，做到人尽 其才，才尽其用，特制定此制度。 二、 流程 填写《员工调动 申请单》人力行政部备案调配 填写《员工调动 申请单》 人力行政部备案 三、 过程控制 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际工作需要进行部门内或部 门间的岗位调动。 1、 调职 根据工作需要，经公司和相关部门同意后，人力行政部对员工进行工作调动; 被调人员须填写《员工调动申请单》，报人力行政部审核，经COO、CEO批准 后，办理调配手续，并与接任人进行工作交接。此项工作由被调人员的直属上级 监督执行； 员工调配到岗后，人力行政部以邮件形式通知公司全体员工； 调离人员在新任者到职前，其所遗职务由直属上级或部门经理安排其他人员 暂为代理。 2、 免职 部门经理根据业绩表现，对拟免人员进行面谈后，由部门报人力行政部审核, COO、CEO签发免职决定；薪金亦会相应减少。 3、 晋级 公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、 能力出众的员工将获得优先晋升和发展机会。 如果具备如下条件，员工将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应调整： 具备良好的职业道德和良好的职业心态 工作绩效显著 个人工作能力优秀 年度考核水平处于部门优秀水平 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣 具备其他与职务要求相关的综合能